La communication interne comme outil de motivation dans l’entrepriseRédigé par :
Soline Lemercier
Etudiante et apprentie au sein de l’Usine
Mondelēz International de Blois
Tuteur universitaire :
M. Winter Antoine
Directeur des Ressources Humaines
Conseiller en relations sociales de la
Fondation Vincent de Paul
Maître d’apprentissage :
Mme Hermelin Aurélie
Adjointe RH, Mondelēz International
Usine de Blois
Master II Ressources Humaines en Apprentissage
A l’Ecole de Management de …afficher plus de contenu…

Suite à cela, il sera démontré que la communication interne peut, et doit, être un outil d’engagement en période de changement. Lors de telles périodes, la motivation et l’implication des salariés est nécessaire pour la réussite du changement et, également, dans un souci d’amoindrir la perte de productivité liée à ce changement. Enfin, grâce aux réponses apportées au questionnaire, il s’agira d’apporter les préconisations nécessaires en vue d’améliorer la communication interne en place au sein de …afficher plus de contenu…

Dans un souci d’harmonisation mais également dans le cadre de l’importance accordée à la sécurité, chaque réunion, excepté les réunions 5 minutes et hebdomadaire, débute par une minute sécurité. Cette minute a pour objectif de sensibiliser chacun à la sécurité sur un point précis (chutes, blessures, accidents de trajet…). Toutes ces réunions font partie d’un plan de communication6, qui a été élaboré par le service amélioration continue de l’Usine.
Dans le cadre des canaux de communication écrite, on retrouve les notes d’informations internes, les panneaux d’affichages (avec un panneau réservé à la direction, un réservé