Microsoft Word - MINIPROJET KHALILAneflous.docxMARKETING DE BASE S4
RÉALISÉ PAR KHALIL ANEFLOUS
ENCADRÉ PAR : PR MME BOUCHRA LEBZAR

La Stratégie Marketing de la marque Procter &
Gamble 1
Remerciements

Avant d’entamer ce rapport, je tiens tout d’abord à remercier Dieu le tout puissant et miséricordieux, qui m’a donné́ la force et la patience d’accomplir ce travail. Je souhaite exprimer mes sincères reconnaissances et remerciements à notre chère professeur …afficher plus de contenu…

Le modèle de Michael Porter pour les stratégies concurrentielles génériques se concentre sur les approches commerciales qui conduisent à la compétitivité et à la résilience face à la concurrence. Dans le cas de la stratégie générique de Procter & Gamble, l'accent est mis sur la qualité et la valeur des produits. Ces facteurs sont importants pour soutenir les efforts de P&G pour atteindre et maintenir une position de leader dans l'industrie des biens de consommation. Il est intéressant de noter que la qualité et la valeur sont également incluses comme points majeurs dans la déclaration de …afficher plus de contenu…

La Rentabilité :
Le numéro un mondial des biens de consommation est en train de changer de visage. Connu pour ses marques Pampers, Gillette ou Ariel, Procter & Gamble est à l'origine depuis deux ans d'une vaste rationalisation de son portefeuille pour se recentrer sur ses marques les plus rentables. Lancée par l'ancien patron du groupe A.G. Lafley, alors appelé à la rescousse, cette cure d'amaigrissement commence à produire ses effets. Le chiffre d'affaires de l'entreprise de Cincinnati a lui reculé de 8 % sur son exercice annuel à
65,3 milliards de dollars. Des ventes fortement impactées par les taux de change défavorables
P&G, dont les produits sont commercialisés dans plus de 180 pays, a cédé ses marques non rentables pour mieux se concentrer sur ses principales marques comme Tide et Pampers.