Lagarde Re SWOT

985 mots 4 pages
Lagardère :
Profil
Lagardère est un groupe de médias diversifié comptant parmi les leaders mondiaux. Dirigé par Arnaud Lagardère, il est implanté dans une trentaine de pays et se structure autour de quatre branches d’activités distinctes et complémentaires :
Lagardère publishing : Livre et e-Publishing
Lagardère Services : Travel Retail et Distribution
Lagardère Active : Presse, Audiovisuel (Radio, Télévision, Production audiovisuelle), Numérique et Régie publicitaire
Lagardère Unlimited : Sports et Entertainment

Forces :
Riche en ressource humaine (les membres du conseil de surveillance, l’organisation, fonctionnement et contrôle de la société et du groupe)
L’internationalisation et la diversification de contenu : livres, presse ; distribution ; les hautes technologies – l’aéronautique ; avoir une présence sur tous les continents
Un groupe de médias diversifiés comptant parmi les leaders mondiaux, Nouvelle stratégie de communication/marketing à implanter l’image de la marque (l’acquisition et la concession de tous brevets, marques et exploitations commerciales et industrielles lui permettent d’avoir un environnement positif pour implanter l’image de la marque, la société Lagardère, pour le compte de sa branche Lagardère Active, a lancé une offre contractuelle volontaire d’achat visant l’intégralité des actions de la société LeGuide.com, leader du marché européen des guides shopping.).
Avoir une capacité de formuler les financements souples permet de répondre aux besoins. (les investissements corporels et incorporels ont bien situé selon les différentes situations par année)
Une bonne stratégie de communication autour de quatre branches d’activités distinctes et complémentaires (par exemple, en 2013, dans un contexte publicitaire difficile, Lagardère Active a réduit son exposition à la publicité qui représente 40.1% de l’ensemble de son chiffre d’affaires, contre 41.5% en 2012).

Faiblesse :
Charges de structure élevées (les salaires et rémunérations,

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