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Parallèlement, le Crédit Agricole de Lorraine a poursuivi la mise en oeuvre de projets importants dans le domaine technologique et s’est attaché à concrétiser ses projets de diversification, notamment dans le domaine du logement, avec la création d’une filière immobilière. Positionnées en amont du financement, la filiale immobilière et ses différentes agences intervenant sous la marque Square Habitat sont à présent opérationnelles sur la quasi-totalité du territoire de la Caisse Régionale. Les effets de synergie ainsi créés permettent aux clients de disposer d’une offre complète en matière de logement, de financement et d’assurance.
Au plan financier, la mise en oeuvre de ces axes de développement s’est inscrite dans un cadre de solidité financière maîtrisée tout en permettant de dégager sur l’exercice un Résultat Net d’Exploitation en progression de 11,7% à 76,3M€. Ces différents paramètres éclairent les bases de développement futur du Crédit Agricole de Lorraine. Celui-ci s’appuiera sur : les investissements réalisés, l’amélioration permanente de la qualité du service rendu aux clients et le développement des compétences et des valeurs de mutualisme, avec une forte implication des hommes et des femmes, administrateurs et salariés, qui composent l’entreprise.

Une entreprise mutualiste et citoyenne :
Grâce à son statut de banque mutualiste, le Crédit Agricole Mutuel de Lorraine dispose d’une réelle capacité d’écoute et d’échanges avec ses clients/sociétaires. Il complète également son rôle d’acteur économique majeur par un soutien à des initiatives locales en faveur du développement économique, de l’animation des territoires, de la préservation du patrimoine ou d’opérations de maintien du lien social. En 2006, un grand projet de consultation, de réflexion et de propositions «Dynamique Mutualiste» a été mis en oeuvre pour adapter la capacité de développement du mutualisme et donner à cette valeur tout le sens qu’elle