Introduction…………………………………………..…………………… 3

Axe I: définition des mots clés

Responsabilité sociétale……………………………………..………............4
Partie prenante……………………………………………………………….4
ISO…………………………………………………………………………...5
Développement durable………………………………………………….......5
Management durable

Axe II: l’intégration du processus de développement durable au sein de l’entreprise marocaine

Les étapes de l’intégration du développement durable au sein de l’entreprise marocaine…………………………………………………………………….8
Les cinq éléments clés de l’intégration de développement durable ……........8
Exemple de l’entreprise CGEM ……………………………………………..8

Axe III: cas d’illustration

Entreprise LAFARGE Maroc …………………………………...................10

Conclusion………………………………………………………………….13

Depuis le début des années 70, le monde a progressivement pris conscience que la croissance économique n'entraîne pas nécessairement le progrès social et risque même de mettre en péril l'équilibre naturel de la planète au moment ou des notions, telles que le bilan social, l'entreprise citoyenne, le développement durable, la responsabilité sociale (ou sociétale) de l'entreprise (RSE),et les parties prenantes, ont émergé. Au Maroc, le débat sur la responsabilité sociale des entreprises est aujourd’hui omniprésent, tant dans les discours du milieu des affaires que dans celui des chercheurs académiques. L’intérêt qui s’attache à ce sujet relève du fait que le Maroc joue pleinement la carte d’ouverture et de modernité et des avantages que les PME y trouvent pour l’amélioration de leur compétitivité et du développement durable de leur milieu. La vague de RSE qui emporte les grandes entreprises et particulièrement les entreprises mondialisées, a déjà commencé à déferler le long de leur chaîne de valeur. Intégrées dans ces chaînes de valeur, les PME devront non seulement être en mesure d’intégrer les principes de la RSE, mais aussi d’en rendre compte de façon assez crédible.

La responsabilité