Synthèse

Google une entreprise 2,0 en quoi Google est original dans sa cultures et ces normes au sein de l'entreprise quel sont ces objectifs en matières de relations humaines. Comment favorise t elle la motivation et l'autonomie de ces employés . Comment aide elle ces salariés a développer leurs propres idées ainsi que stimuler leurs créativité. Nous allons dans un premier temps aborder la culture managériale de Google avant de nous intéresser dans un second temps aux objectifs de Google en matière de gestion de ses ressources humaines.

Google ou une culture managériale originale

A – L’innovation dans le management des salariés

Chez Google les réunions sont hebdomadaires mais les employés peuvent directement poser leurs question a leurs dirigeant et aux autres responsables ce qui n'est pas commun dans les organisation actuelle .Google
Google a une culture qui sort de l’ordinaire, elle préfère engagé des personnes avec des compétences plutôt qu'avec de l’expérience. Ceux qu'on appelle « les Googleurs » partagent tous une même vision et visent à atteindre les mêmes objectifs.
Certains sont très compétents et parlent plusieurs langues. D’autres font partie de la génération Y et sont à peine diplômés. Les Googleurs peuvent venir travailler dans la tenue souhaitée.
Google limite aussi les échelons hiérarchiques pour que ses employés ce sentent au même niveaux . Donc chaque employé quelque soit sont statut a la même importance au sein de l'organisation. En effet il a la même capacité à innover que n’importe qui d’autre.

B – De nombreux équipements et services disponibles pour les salariés

Quand ils ne travaillent pas il ne quittent pas l’entreprise grâce a un nombre de services très développés et disponible pour tous les collaborateurs (Crèche , Salle de sport , Piscine ) . Les employés de Google sont ceux qui restent en moyenne le plus longtemps au sein de leur entreprise.
De nombreux espaces de travail sont à la disposition de tous