Le marché du café
SOMMAIRE
introduction
I- Le diagnostic 1/ Présentation générale de l’entreprise 2/ Analyse des forces et faiblesses 3/ Etude de l’environnement externe a- Environnement international b- Environnement géographique c- Environnement économique
II- Etude du marché du café 1/ Les concurrents 2/ Etude du consommateur 3/ Traitement des questionnaires
III- La stratégie marketing 1/ La segmentation 2/ La différentiation 3/ Le positionnement du produit
IV- Le Marketing Mix 1/ Politique de produit 2/ Politique de prix 3/ Politique de distribution 4/ Politique de communication a- Publicité de lancement b- MEDIA PLANNING
La budgétisation
Annexes
INTRODUCTION
Parmi les facteurs qui expliquent la performance de certaines entreprises, il y’a l’innovation.
Pour perdurer sur le marché, innover est une nécessité. L’innovation en marketing est dans la majorité des cas, mineure (forme, packaging, ouverture…), mais elle témoigne d’une réponse à des attentes des consommateurs, découvertes grâce à des études marketing et à l’écoute du consommateur.
Le lancement d’un nouveau produit répond à un processus rigoureux, allant de la découverte d’un concept, jusqu’à la réalisation du prototype. L’innovation est devenue la principale préoccupation des dirigeants. Monsieur Fekkar, directeur de l’entreprise Mazz, en est l’exemple parfait puisqu’il a relevé ce défi, et s’est donné tous les moyens pour le lancement d’une nouvelle marque de café moulu.
I- Le diagnostic :
1/ Présentation générale de l’entreprise :
|Identité |Nom : Mazz |
| |Adresse : zone industrielle de Ain Sebaâ- Casablanca |
| |Type d’entreprise