Mercatique fondamentale

Sommaire :

Introduction :……………………………………………………………p.1
Les influences interne et la perception……………………..p.2
Le changement d’attitude envers le produit……………..p.4
Les variables individuel……………………………………………..p.5
Les variables de l’environnement………………………………p.6
Les critères de segmentation……………………………………..p.7
Ciblage et cœur de cible…………………………………………….p.8
Le positionnement…………………………………………………….p.9
Conclusion………………………………………………………………..p.10

Red bull qui signifie « taureau rouge » est une boisson énergisante crée en 1987 par l’ autrichien Dietrich Mateschitz et le Thaïlandais Chaleo Yoovidhya. Durant de nombreux voyages en Thaïlande l’autrichien y découvrit Krating Daeng, une boisson tonique qui permettait aux chauffeurs routiers et aux taxis de supporter de longues heures de travail. Ensemble ils décidèrent de modifier le Krating Daeng , cela est devenu Red Bull, la composition fut modifier , il diminuèrent le sucre et le rendit gazeux.
Le siège social se situe en Autriche mais 51% du capital reste Thaïlandais. Plusieurs pays européens étant en désaccord avec sa composition prirent des précautions et refusèrent de la commercialiser. De nos jours il est présent dans 146 pays dont tout les pays européens.
L’entreprise réalise un chiffre d’affaire annuel de plus de trois millions d’euros et emplois 4613 employés dans le monde. De plus Red Bull possède deux écuries de Formule 1 : Red Bull Racing et la Scuderia Toro Rosso, une de Nascar : la Team Red Bull, mais aussi quatre clubs de football : Red Bull Salzburg, Red Bull New York, Red Bull Leipzig et Red Bull Brasil, une équipe de hockey sur glace : l'EC Red Bull Salzbourg, et une équipe de moto : Red Bull KTM.

LA PERCEPTION A LA MEMORISATION :

Les influences internes pour les produits Redbull :

Effectivement, l’entreprise autrichienne possède un avantage concurrentiel, quelque chose que ses concurrents n’ont pas (surtout