le marketing fondamental
I: Le contexte
II: Les sources et Les concepts
III: Les principes
IV: La mise en œuvre
Recherche Marketing
Marketing Informationnel
Marketing Stratégique
Marketing Relationnel
Marketing
Opérationnel
Orientation Marché
Introduction.
4.Le market-driven management: l’orientation marché. Le marketing opère le passage d’une approche orientation-clients à une approche orientationmarché plus large où le marché est vu comme un écosystème complexe.
L’orientation-marché implique que l’entreprise prenne en compte, dans son analyse, tous les acteurs et intervenants qui influencent la décision d’achat du client et font donc partie du « marché » entendu au sens large.
Introduction.
La démarche
Marketing
Démarche
Action
Analyse
Rôle prioritaire
Culture
Marketing
Passif
_
_
_
Orientation Produit (Inside/ in)
Marketing
Opérationnel
Oui
_
_
Orientation Vente (Inside/ Out)
Marketing
Stratégique
Oui
Oui
_
Orientation Client (Inside/ Out)
Marketing
Relationnel
Oui
Oui
Oui
Orientation Client (Outside/ in)
Orientation
Marché
Oui
Oui
Oui
Orientation Stakholders(Outside/ in) I. Le nouveau contexte
Le contexte actuel est marqué par le passage: d’une concurrence partielle à une concurrence totale. Elle est marquée par le fait qu’elle est globale et agressive, par le fait qu’elle se joue davantage sur le prix et par le fait qu’elle fait émerger plus de mauvais concurrents.
-du consommateur au consom-acteur.
Avant les années 90
Après les années 90
Peu exigeant, croyait au marketing de masse et aux marques, Exigeant, complexe, volatile, calculateur, incertain
I. Le nouveau contexte d’un marché de masse à une masse de marchés. d’un marché local, à un marché global, à un marché glocal. d’un produit standard à un produit hyper différencié et complexe. d’une entreprise pyramidale