Ethnic’art tapis
Nous commençons par une analyse SWOT permettant de mettre en avant les forces et faiblesses en interne ainsi que les opportunités et les menaces en externe.
Nous poursuivrons par une analyse des 5 forces de Porter constitué par (le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, les substitutions, les barrières pour entrer dans le marché, la compétitivité).
Matrice S.W.O.T :
ANALYSE EN INTERNE : * FORCES :
Les éléments suivants constituent les points forts de l’entreprise :

* pas de stock * possibilité d’avoir un grand nombre de produit * possibilité de livrer la marchandise dans les 24h * possibilité d’avoir un site fonctionnel dans un court délais (deux semaines) * possibilité d’être guidé par des professionnels * bonne connaissance du business * possibilité de voir plus loin, notamment en cherchant à développer le tapis à la carte, une fois les fonds nécessaire réuni et la notoriété faite * site internet pouvant être mis a jours rapidement * pas de frais de production * pas besoin de fond de roulement

* faiblesses :
Les éléments suivant constituent les points faibles de l’entreprise : * petit budget * entreprise créée par des étudiants, ainsi le temps pour s’occuper de l’entreprise est inférieur à ceux qui s’y consacre a plein temps (mais la détermination et la motivation ne manque pas) * le site est une charge que l’on va devoir supporter jusqu'à ce que le site se crée une notoriété ou soit connu. * le site ne permet pas d’agir sur les sens du client ( le touché) ainsi cela peu être un frein à l’achat

Analyse en externe : * opportunité :
- possibilité de toucher des clients sur tout le territoire français, permettant d’être plus accessible qu’un simple magasin
- possibilité de livrer et de prendre des commandes dans l’Europe entière
- possibilité d’avoir des tarifs très concurrentiels
- menaces :
- le site ne se fait pas connaître
- les