Le taylorisme et le fordisme
Plan de l’exposé :
Introduction. Le taylorisme : Contenu. Principes Objectifs. Le fordisme. Les caractéristiques de distinction entre le Taylorisme et le Fordisme. Ajout de nouvelles techniques.
Etude de cas : entretien avec Mr. AZEROUAL Youssef : directeur de ressources humaines de la société ALIA.
Conclusion. Webographie.
Introduction :
Le Taylorisme et le Fordisme représentent l’un des principales pensées, qui ont marqué le processus de l’histoire organisationnelle. Ces deux pensées se basent sur un ensemble de principes, qui ont été appliqué dans les entreprises industrielles à savoir : la division du travail, la production en chaîne…En visant bien sûr l’obtention d’un ensemble d’objectifs comme la production de masse et la maximisation des profits… Puisque le Taylorisme et le fordisme,
I-Le taylorisme :
1-Contenu :
Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines.
Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du travail de Smith en opérant une double séparation: entre conception et exécution de la production d'une part, entre les différentes tâches d'exécution d'autre part (le travail à la chaîne). L'ouvrier taylorien est plus productif mais le travail devient plus aliénant et déresponsabilisant.
2-Les principes de taylorisme :
-la division verticale du travail :
C’est la séparation entre