L’ ALL comptait 6 millions de chômeurs au plus fort de la crise

Ce sont les secteurs des travaux publics, de l’automobile, de la construction électrique qui embauchèrent le plus massivement

L’ ALL comptait 6 millions de chômeurs au plus fort de la crise

Ce sont les secteurs des travaux publics, de l’automobile, de la construction électrique qui embauchèrent le plus massivement
I. Le nouveau pouvoir face aux spécificités de la crise allemande
A. Hitler et Schacht
Hitler accéda à la chancellerie en janvier 1933. Le corps doctrinal du parti nazi n’apportait que des réponses dérisoires et empreintes de préjugés aux problèmes posées. Pour les choses sérieuses, il fit appel à Schacht, le « magicien de l’économie. Il fut nommé directeur de la Reichbank dès 1933 et ministre de l’éco de 1934 à 1937.
B. Une situation d’une gravité particulière
L’ALL fut un épicentre majeur de la crise des années 1930. La chute de la production industrielle de 1929 à 1932 fut de l’ordre de moitié. La situation bancaire et financière semblait désespérée. L’Hyperinflation de 1923 avait détruit l’épargne du pays et le pays vivait sous la perfusion des capitaux américains. L’ALL était le pays le plus endetté du monde et l’inflation était devenue taboue.
II. L’action de Schacht et de Hitler
A. Sur le plan commercial et monétaire
Le contrôle des changes fut renforcé, la compensation remplaça le paiement. On payait les fournisseurs en Mark et pour transférer leurs gains il devait importer des produits Allemands. Leur éco fonctionnait donc en circuit fermé.
B. Une politique de relance
Le plan de 4 ans que Schacht mit en place et qui couvrait la période de 1933 à 1936 ressemblait à une politique de relance de la demande proche de l’ex du New Deal. La réalisation d’un vaste plan de construction autoroutière dirigée par Fritz Todt utilisation de chômeurs. Dès 1935, la production de biens retrouva son niveau d’avant et il y avait moins d’ 1million de chômeurs
C. La maitrise des prix