Le paradoxe des opérateurs dans une usine chimique à haute risques : le paradoxe du charcutier
Afin de répondre à cette problématique, nous allons dans un premier temps montrer l’évolution du marché du travail et enfin nous expliquerons l’appréhension nouvelle de la notion de compétence. Durant la période de chômage entre les années 1980 et 1990, l’usine chimique parvient à recruter des candidats diplômés bien que ses emplois soient peu attractifs du fait des risques que les employés encours et des mauvaises conditions de travail en …afficher plus de contenu…
François Eymard-Duvernay et Emmanuelle Marchal (2000) oppose deux points de vue sur la façon d’appréhender les compétences. La première est les compétences comme des aptitudes « données et exogènes » et la deuxième est les compétences comme des aptitudes « émergentes et contingentes » à la situation de travail.Désormais, l’usine et les responsables des ateliers perçoivent les compétences comme des aptitudes qu’on acquiert avec le temps et non pas comme des aptitudes qu’il faut avoir au préalable avant l’embauche. Cette appréhension nouvelle des compétences entraîne trois changements importants dans le processus de recrutement. Le premier changement concerne les recruteurs. En effet, les recruteurs des usines qui étaient