INTRODUCTION GENERALE

Le leadership se présente aux yeux des théoriciens et praticiens comme une discipline qui manipule la vie des entreprises de notre époque.

Diriger c’est avoir une vision que l’on communique à autrui, c’est également posséder le pouvoir de la rendre réelle et de l’imposer.

Le leadership constitue un besoin fondamental dans les organisations. Tout en étant clé de la réussite dans la direction des hommes, le leadership est devenu un thème récurrent d’analyse.

Plusieurs types d'entités peuvent fournir ou présenter un leadership, réel ou potentiel : une personne qui a une fonction ou autorité, comme un président ; une personne qui a une fonction ou un emploi associé à une expertise, compétence, ou expérience, comme un leader d'équipe, un capitaine de bateau, un ingénieur en chef, ou un parent ; un groupe ou une personne qui est pionnier d'une tendance ou d'un mouvement, comme ceux qui lancent de nouvelles vogues ; un groupe de personnes respectées.

Depuis toujours il existe une différence au niveau hiérarchique sur l’inégalité entre les deux sexes : le masculin l’emportant sur le féminin. Le leadership semble encore appartenir au monde masculin, ce qui empêche certaines femmes d’y accéder à cause de leurs qualités purement féminines qui pourraient être un frein pour elles de gravir les échelons et occuper des postes de direction au sein d’une organisation en fonction du rôle du gestionnaire qui devrait être un homme car la rationalité, l’agressivité, la compétition correspondent au stéréotype masculin.

Partant de son rang de femme au foyer, à la fois ménagère et mère, elle s'est transformée au fil du temps, en devenant aujourd'hui une femme plus libérée, plus indépendante, plus sûre d'elle. Toutefois, malgré, l’ascension progressive de femmes dans les hautes sphères décisionnelles, elles ne représentent qu’un très faible pourcentage des sièges présidentiels dans le monde, soit 45% et une infime minorité à la direction