user icon

Les biens faits de l ecole

2401 mots 10 pages
Montre plus
Ressources Humaines

A la fois métiers de gestion et administratifs, les métiers des Ressources Humaines sont au coeur de la vie de l'Entreprise...

Les acteurs de la filière Ressources Humaines, interviennent au cœur de l’entreprise dans des domaines variés : la gestion de carrières, le recrutement, les formalités administratives, la communication interne, la formation, les relations sociales…

Le chef du Personnel est aujourd’hui devenu un stratège des Ressources Humaines, soucieux de développer les compétences des salariés. Un poste de management confié à des professionnels très qualifiés.

Dans les très grandes entreprises, la partie gestion, paie, administration des salariés dépend également de la Direction des Ressources Humaines, profondément axée sur le salarié et ses conditions de vie dans l’entreprise.

Consultant

Métiers : Consultant

Le Consultant est un expert de son domaine d'activité qui va poser un diagnostique, rechercher et proposer des solutions pour améliorer le fonctionnement de l'Entreprise ou de l'Organisation.
Le consultant peut se spécialiser dans des domaines comme les Ressources Humaines, la Gestion financière, les sytèmes d'information, l'Organisation, la relation client, le management....

Secteur professionnel du Consultant : Métiers du Commerce, Finance, Ressouces Humaines

Mots clés du Métier de Consultant

Analyser, conseiller, accompagner, enquêter, ...

Rôle du Consultant

Observer, identifier, analyser un mode opératoire Rechercher, proposer des solutions Accompagner la mise en oeuvre des recommandations

Compétences / Connaissances pour le métier de Consultant

Rigueur et créativité Organisation et maintien d'un reseau d'informations Esprit d'analyse et de synthèse Maîtrise de l'anglais Qualités d'argumentation écrite et orale

Niveau de formation requis pour le métier de Consultant

Le métier de Consultant peut s'exercer au niveau Master (Bac +5) ou

en relation

  • Revue de presse de mars 2010 à avril 2010 (grh)
    3637 mots | 15 pages

    Gestion des Ressources Humaines. Revue de Presse . Partie I – Synthèse de tout ce qu’il s’est passé au cours du semestre. Depuis le mois de mars, de nombreux thèmes touchant au domaine de la gestion des ressources humaines ont été abordés par la presse. La réforme des retraites actuellement en cours a beaucoup fait parler d’elle, de même que le stress au travail en raison des mesures actuellement prises par le gouvernement à l’égard des entreprises, et les mesures prises par ces dernières.….

    montre plus
  • ADM -1015 TRAVAIL NOTÉ 1 – Série E
    1455 mots | 6 pages

    Les principaux acteurs de l’organisation de la gestion des ressources humaines sont les cadres hiérarchiques, les dirigeants, les professionnels en ressources humaines, les syndicats et les employés. Pour le bon déroulement de l’entreprise, il est préférable de bien établir les limites des responsabilités que se partagent ces différents intervenants. « La responsabilité première et ultime de la qualité de la gestion des ressources humaines repose sur les dirigeants d’entreprise, car ce sont eux qui déterminent les ressources que l’on y accorde ainsi que les objectifs, la stratégie d’affaires et les valeurs sur lesquelles seront alignées toutes les politiques et pratiques de gestion ressources humaines. » (ST-Onge,S., Guerrero, S. , Haines, V. et Audet, M., 2009 : 7).….

    montre plus
  • Hsb les huileries du souss
    1778 mots | 8 pages

    FICHES METIERS : Gestion des Ressources Humaines Fiche 1 : Directeur des Ressources Humaines Définition du poste Le métier recouvre, selon la taille, la structure des entreprises, une grande hétérogénéité des situations et des niveaux de responsabilité plus ou moins larges. Sur le plan fonctionnel, l'activité s'exerce en étroite relation avec la direction et les responsables hiérarchiques des services. Le métier comporte fréquemment un rôle de représentation auprès des instances administratives et professionnelles. La fonction nécessite une grande disponibilité et des priorités à définir constamment. Dans un certain nombre de PME, s'il n'existe pas de responsable des ressources humaines, la responsabilité de l'administration et de la gestion du personnel est souvent confiée au responsable administratif et financier ou au secrétaire général.….

    montre plus
  • Adm 1015 -1
    3193 mots | 13 pages

    ADM 1015 Gestion des ressources humaine Travail note 1 –Série A 1. Explication de la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Aujourd’hui il est très important de bien gérer le personnel de manière à attirer, à motiver, à retenir et à participer au développement des employés (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.3). La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planifications, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines au sein d’une organisation (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.4).….

    montre plus
  • Adm 1015
    281 mots | 2 pages

    La gestion des ressources humaines est le noyau de toute entreprise. Elle permet l’harmonisation des services, la mobilisation des compétences. Une gestion des ressources humaines bien administrée permet l’amélioration sur plusieurs de ses aspects, comme son potentiel d’efficacité et de rendement. La gestion des ressources humaines implique la participation de l’ensemble des membres d’une entreprise, personne ne devrait être exclus.….

    montre plus
  • CSSS Escoumins
    2756 mots | 12 pages

    La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources humaines de l'entreprise)1. Dans un premier temps cette fonction est entendue dans une perspective opérationnelle.….

    montre plus
  • Adm 1015 travail noté 1
    2426 mots | 10 pages

    Anne-Marie Charron 11184732 Travail noté 1 : ADM 1015 – Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation La gestion des ressources humaines (GRH) est le noyau de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle de ressources humaines au sein de l’organisation.….

    montre plus
  • La consommation au maroc
    3945 mots | 16 pages

    Qualification des Ressources Humaines et Développement des modes de Gestion Introduction La gestion des ressources humaines doit être au cœur de la réforme administrative puisqu’elle concentre actuellement les blocages et les critiques en même temps qu’elle offre, si elle est modernisée, les moyens d’une amélioration du service public correspondant à la fois aux besoins des citoyens et des usagers et aux souhaits des fonctionnaires. Ainsi dans son discours du Trône 2000 SM le ROI MOHAMMED VI a annoncé cette vision en ces termes : « d’où Notre choix de valoriser les ressources humaines, sachant que le capital humain est le levier du développement et la source des richesses. Il est également le vecteur de transformation et de gestion des autres ressources et leur intégration au processus de développement … » Dans cette optique, Le progrès dans ce domaine est à la fois nécessaire et possible.….

    montre plus
  • La gestion des ressources humaines au maroc
    5488 mots | 22 pages

    Ceux-ci peuvent s’expliquer par les buts à atteindre, voire les objectifs. Parmi toutes les ressources de l’entreprise, les ressources humaines restent les plus importantes et leur gestion est l’une des fonctions les plus difficiles, car ce n’est pas facile de gérer les hommes. La Gestion des Ressources Humaines (G.R.H) peut être considérée comme un ensemble de politiques et de pratiques nécessaires pour conduire les aspects de gestion liés aux hommes ou Ressources Humaines : recrutement, évaluation, rémunération, compétences, formation, récompenses, gestion des carrières etc. Elle est aussi la recherche de l’adéquation entre les besoins de l’entreprise et les ressources humaines de celle-ci sur deux (2) plans :· Sur le plan quantitatif : sur-effectif et sous-effectif · Sur le plan qualitatif : .….

    montre plus
  • Poisson
    363 mots | 2 pages

    Un marché est un lieu où des vendeurs se réunissent pour proposer leurs produits aux consommateurs. Par extension, pour les économistes le marché est le lieu fictif où se rencontrent les offres et les demandes. Dans ce cas le marché est une institution1 régie par des lois et des règles sur lesquelles les économistes ont de forts désaccords. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation.….

    montre plus
  • la GRH dans les PME TPE
    3419 mots | 14 pages

    De manière brève, gérer les Ressources Humaines c’est permettre à l’entreprise de disposer des meilleurs profils, au meilleur moment et au sein d’un poste adéquat à sa capacité qui va permettre à l’entreprise de créer de la valeur et assurer son avantage concurrentielle. Au sein des Petites et Moyennes Entreprises ainsi que les Très Petites Industries, la Gestion de Ressources Humaines n’est pas appliquée de façon correcte puisqu’elles sont considérées comme des entités familiales qui n’ont pas un grand nombre d’effectif ce qui implique pour les dirigeants la non nécessité d’une application efficace de ce concept tout en négligeant qu’une mise en pratique d’une bonne gestion du capital humain conduit à la performance de l’entreprise ainsi qu’à la réussite de celle-ci dans un environnement qui n’est pas étatique et qui nécessite une adaptation continue afin de survivre d’où l’importance de la gestion du capital humain considéré comme ressource inépousable. Donc on se demande est ce que….

    montre plus
  • ADM1015 TN1
    1947 mots | 8 pages

    TRAVAIL NOTÉ 1 – SÉRIE B (15 POINTS) 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. (5 points) De nos jours, les organisations se soucient autant des employés que des résultats obtenus, puisqu’elles ont pris conscience qu’un employé….

    montre plus
  • Devenir consultant indépendant
    2615 mots | 11 pages

    C’est alors d’une méthodologie dont il a besoin.  Le consultant recherche alors des solutions de changement pour sortir l’entreprise d’une situation délicate.  Soutient le chef d’entreprise dans les prises de décisions importantes.  Définit la meilleure stratégie à adopter pour faire évoluer l’entreprise. 2 Le marché des PME Avant de rentrer dans le détail du marché du conseil aux PME, il est nécessaire de connaître l’état de santé du marché des PME.….

    montre plus
  • Le passage de la gestion du personnel vers la gestion des ressources humaines
    6128 mots | 25 pages

    La gestion du personnel est alors caractérisée par : Un caractère administratif fort, une rationalisation de la fonction et un traitement bureaucratique d'où le personnel est considéré comme une contrainte indocile dont le coût est à minimiser, et dont les principales motivations sont liées à l'argent. Cependant, un contexte concurrentiel croissant montre la limite de ces perspectives. C'est alors que la notion de productivité laisse place à une notion de compétitivité ; la problématique ressources humaines devient ainsi à part entière une stratégie de l'entreprise. Les années 70 voient alors émerger le courant des relations humaines prenant en compte le facteur humain et légiférant la place de la formation.….

    montre plus
  • Guide rh
    3974 mots | 16 pages

    Il reprend les principaux métiers, mais il en existe d’autres.  Certains éléments apportés aux fiches métiers sont variables selon la taille de l’entreprise, le secteur d’activité… Voil{ les métiers que vous y trouverez, dans l’ordre de leur apparition :              Assistant ressources humaines Responsable des ressources humaines Directeur des ressources humaines Responsable paie Responsable formation Gestionnaire de carrières Responsable recrutement Responsable de la communication interne Responsable des relations sociales Juriste en droit social Consultant en ressources humaines Consultant en reclassement Chasseur de têtes Autres intitulés : Assistant ressources humaines Assistant service administratif Assistant fonction personnel Il assure la gestion administrative quotidienne sous l’autorité d’un responsable et fait le lien entre le personnel et le service ressources humaines. Il prend en charge la mise en œuvre d’un ou plusieurs domaines de la gestion des ressources humaines.….

    montre plus