Carine DUCAUQUY

PROTECTION DU PATRIMOINE HUMAIN

LES « DIGITAL NATIVES »

Master Gestion des Ressources Humaines, option psychologie

Sommaire I. QUI SONT LES DIGITAL NATIVES ? .................................................... 3 1. Caractéristiques des digital natives .............................................................. 3 2. Les « digital immigrants » ........................................................................... 4 3. Les réfractaires ............................................................................................. 4 II. UNE NOUVELLE DONNE POUR LES ENTREPRISES ....................... 5 1. Un atout évident ........................................................................................... 5 2. La nécessité d’un environnement adéquat ................................................... 5 3. Le revers de la tchatche : la sécurité ............................................................ 6 III. UNE SOURCE DE CONFLIT INTERGENERATIONNEL ................... 7 1. Une opposition des modes de pensée .......................................................... 7 2. Une compétitivité exacerbée par le marché du travail ................................ 7

Carine Ducauquy

2

S’il est une caractéristique de notre époque par rapport aux siècles antérieurs, c’est certainement les évolutions rapides en matière de technologies informatiques et leur introduction dans la vie quotidienne. Or, on sait que l’environnement conditionne le comportement des hommes et la pensée humaine. C’est pourquoi, j’ai choisi de m’intéresser aux « digital natives » (aussi appelé génération Google ou génération Y) : une génération de l’ère du pc portable, du téléphone portable, de l’internet 3G et du numérique qui se différencie de ses contemporains plus âgés par son aisance vis-à-vis de la technologie. La nouvelle génération de ressources humaines va-t-elle obliger les entreprises à repenser leur