Sommaire
Introduction 5
1. Le monde des ERP 6
1.1. Définition, caractéristiques, périmètre de gestion et différents environnements de travail d’un ERP 6
1.2. Utilité de la mise en place d’un ERP 7
1.3. Adaptations d’un ERP aux règles de gestion d’entreprises 9
1.4. Budgétisation d’un projet sur ERP 10
2. Le système SAP 12
2.1. Informations générales sur SAP 12
2.2. Définition et types de modules de SAP 14
2.3. Choix du module SAP 17
Conclusion 18
Webographie 19
Annexes 20
Table des illustrations 23
Table des matières 24

Introduction
Dans le souci de mieux gérer et d’assurer aux entreprises une meilleure organisation de ses opérations, le monde du système des progiciels de gestions a su alléger les péripéties auxquels les entreprises étaient confrontées, en créant les ERP (Entreprise Ressource Plannig).
En effet, plus qu'un simple logiciel, un ERP est un véritable projet stratégique demandant une intégration totale d'un outil logiciel au sein d'une organisation et d'une structure spécifique. Sa mise en place dans l'entreprise entraîne des changements importants des habitudes de travail d'une grande partie des employés et requiert l’implication de l’ensemble du management.
Au-delà des changements importants des habitudes de travail, leur mise en place confère aux entreprises un certain nombre d’avantages tels que : l’optimisation des processus de gestion, une aide à la productivité, un contrôle centralisé de l’entreprise une aide à prise la décision rapide, la globalisation de la formation (même logique, même ergonomie)...
Distingués en deux catégories à savoir les ERP propriétaires édités par des sociétés qui impliquent l'achat d'une licence et les ERP Open-source qui sont gratuits, les principaux ERP propriétaires, sont SAP, Peoplesoft, BAAN, Extensivity (ex-GEAC), SSA, CEGID, JD EDWARDS, QUALIAC, DIVALTO, GENERIX et SAGE.
Notre rapport traite essentiellement d’un ERP propriétaire, le progiciel SAP (Systems, applications, and products for