Marketing

Dossier

Les parcs d’attraction

Février 2010
SOMMAIRE

Introduction I) Un marché des parcs d’attraction en phase de maturité A) Une offre diversifiée et dominée 1) Les parcs d’attraction : un produit particulier 2) Des caractéristiques spécifiques 3) Un environnement complexe en constante évolution 4) Analyse des opportunités et menaces de l’environnement B) Une démarche de consommation 1) Comportement du consommateur 2) Habitudes d’achat 3) Les attentes des consommateurs 4) Les motivations et freins C) Une concurrence oligopolistique 1) Un marché dominé par 3 grands parcs … 2) …malgré une multitude de concurrents

II) Une demande en divertissement A) Une segmentation bipartite B) La typologie des consommateurs

III) Pong Park : une nouvelle génération de loisirs A) Présentation générale du Pong Park 1) Description du parc 2) Pourquoi les jeux vidéo 3) Un parc dédié aux jeunes 4) Pong Park : Une expérience à vivre B) Marketing mix 1) Une communication adaptée à de nouveaux supports 2) Une politique de pénétration du marché 3) La politique de distribution

Conclusion

Introduction

Dans le contexte actuel de crise économique les gens cherchent un moyen de s’évader, de se divertir. Les parcs d’attraction constituent une réponse à ce besoin de divertissement en proposant diverses attractions qui permettent à chaque visiteur d’oublier pour un temps leur quotidien et de retourner en enfance. En 2008, les dépenses moyennes relatives aux parcs d’attractions sont restées quasiment stables.
En France il n’y a pas une réelle culture des parcs d’attraction comme il peut y avoir aux Etats-Unis. C’est seulement depuis l’apparition des parcs d’Eurodisney, du parc Astérix et du Futuroscope que les français ont commencé à fréquenter ce type de parc.
La catégorie des parcs de loisirs comprend une diversité d’établissements comme