LES PREVISIONS DE LA DEMANDE

Table des matières
Introduction…........................................................................................................................................2
I- Les conditions préalables …………………………………………………………………………..3
II-Les différentes étapes du processus de prévision…………………………………………………3
III-Les composants de la demande et leur méthode de prévision...………………………………...4
1 : Les composants de la demande…………………………………………………................4
2 : Les méthodes de prévisions……………………………………………………..................4
IV. La qualité des prévisions..................................................................................................................8
Conclusion……………………………………………………………………..……………………….8

Introduction
Qu’est-ce qu’une prévision ?
Les ventes et besoins en matériaux futurs sont toujours incertains. Il faut donc savoir les anticiper. Pour cela, il est impératif de prévoir le stock de l’entreprise.
La prévision de la demande est une démarche qui consiste à utiliser des méthodes qualitatives ou quantitatives pour estimer la consommation des produits dans les périodes à venir. D’après ces estimations, on planifie à l’intérieur de l’entreprise la production et anticipe le lancement de la fabrication des produits afin de réduire les délais de livraison.
Pourquoi élaborer des prévisions sur la demande ?
Il faut en premier lieu aborder deux points : La prévision conditionne l'optimisation
La prévision de la demande c’est à la base de l’optimisation de la chaîne logistique. Quel que soit le type d’organisation de l’entreprise et son degré d’intégration dans le pilotage des flux, deux éléments sont essentiels pour calculer l’approvisionnement optimal : la prévision de consommation, la fiabilité attendue de cette prévision.

La prévision de consommation persuade de manière directe une partie du niveau d'approvisionnement ; il s'agit de couvrir au minimum le besoin pour un