Benjamin Chaminade a demandé à la quarantaine de participants présents lors de cette matinale quels étaient ces nouveaux comportements en entreprise, spécifique à cette nouvelle génération.

Il en ressort spontanément de nombreux comportements : la « démission minute », « ils demandent leurs vacances dès le 2° jour en entreprise », « les temps de pause », « l’orthographe laisse à désirer », « ils font des budgets à 10 ou 20k€ près ! », « ils ne vont pas au bout de leurs efforts, ne sont pas perfectionnistes », « ils demandent des ruptures conventionnelles et négocient tout », « lors du recrutement, ils demandent quels sont les avantages de la mutuelle, du CE, etc… », « C’est Moi avant tout : ils ne veulent pas se faire avoir par le système »…

Le conférencier affirme qu’on ne peut pas « classer les gens par âge, ni manager par âge ». C’est oublier que les Boomers, ceux nés autour de 1944, potentiellement les parents de cette Génération Y, sont aussi ceux qui demandent leur retraite à 60 ans sans se préoccuper des conséquences pour les générations futures. C’est la génération de l’emploi facile, comme on aime souvent à le rappeler mais aussi les 1er qui ont connu le chômage à une époque où être au chômage était une honte dans une vie d’homme.
La guerre des talents : l’aptitude et l’attitude

« Beaucoup de recruteurs et de managers cherchent des personnes qui soient identiques à eux à leur âge… Mais tout a changé ! Les technologies ont fondamentalement changé les comportements », annonce Benjamin Chaminade. Les « Digital Natives » sont super intuitifs. Il suffit de regarder les enfants de 12 ans apprendre à leurs parents comment se servir de leur Iphone ou de la Freebox… Ils sont également multitâches et peuvent zapper d’activité sans cesse… ce qui induit également un déficit d’attention sur une seule chose. D’où les 2 formations qui cartonnent en ce moment : l’orthographe et gérer les mails et les interruptions.
4 grandes tendances de comportement de la