Les straregis deployées par carrefour et walt-mart en chine
- Les concepts clés: Influences externes et internes, Avantage concurrentiel, Cœur de compétence, Mission, - Scénarios, Analyse PEST ...
- La chaîne de valeur. Stratégies pour augmenter les gains l'exportation.
- Matrice BCG (Boston Consulting Group) et McKinsey.
- L’Avantage concurrentiel. Le modèle des cinq forces de Porter.
- Analyse FOFM / SWOT (Forces, Opportunités, Faiblesses y Menaces).
- Étude de cas: La stratégie d'internationalisation de DANONE, Nokia et BASF. | Outils d'étude du cours en :
Aussi disponible en: Internationalization InternacionalizaciónCommunication avec les tuteurs (questions, exercices ...) en: Niveau de formation: formation continue à distance e-learning / Programmes d'éducation exécutive.Cours liés: Master Commerce International et Global Marketing - Cours Internationalisation et IED - Master Affaires Asie - Master Executive Afrique - Master Affaires en Afrique Maghreb - Master Pays Musulmans - Master Marchés Émergents |
Objectifs de la formation: * Connaître les concepts de chaîne de valeur et d´avantage concurrentiel. * Savoir créer et implanter une stratégie d'internationalisation * Savoir comment des autres entreprises ont appliqué ces politiquesRésumé du cours Stratégies d'internationalisation:Stratégies d'internationalisation. Stratégie mondiale. Théories de Porter. Le modèle des cinq forces. L´analyse FOFM (Forces, Opportunités, Faiblesses y Menaces) Toute personne désirant effectuer des affaires internationales doit être avant tout capable de créer des politiques mondiales, cependant adaptées à chaque marché. La stratégie d'internationalisation doit inclure toutes les notions