SUICIDE CHEZ FRANCE TELECOM

INTRO
France Télécom connait une vague de suicides sans précédent: 23 cas en l'espace de 17 mois, malgré un accord sur la gestion du stress, peu utilisé.
Henri Vacquin, sociologue, est spécialiste des relations sociales dans l'entreprise. Son dernier ouvrage a pour titre Mes acquis sociaux (Seuil, 2008). - Comment expliquer la multiplication des suicides ou des tentatives sur le lieu de travail ? S'agit-il d'un phénomène nouveau ? La nouveauté, c'est la sensibilité de l'opinion publique qui fait dorénavant le lien entre suicide et relation de travail.
France Télécom est en entrée en Bourse en 1997, mais c'est en 2004 que la part de l'Etat au capital est passée sous la barre fatidique des 50%.
La vague de suicides à France Télécom, si médiatisée, a levé le tabou sur un mal qui gagne tous les secteurs de l'économie.

1 ) CAUSES
La privatisation de France Télécom et le changement des règles de management sont-ils à l'origine de la recrudescence des suicides chez ses employés?
France Télécom n'est, en tout cas, pas isolé. En 2007, plusieurs salariés du "Technocentre" Renault de Guyancourt s'étaient donnés la mort. Trois 3 employés d'EDF, basés sur la centrale nucléaire de Chinon, étaient également passés à l'acte la même année.
Ces trois sociétés ont un point commun: elles ont été privatisées. Un changement de culture difficile à supporter pour les employés?
Une salariée de Renault, dans un entretien accordé à 20minutes.fr, explique que "tout cela a commencé dès le début de la privatisation, en septembre 2004. Depuis cinq ans, c’est de plus en plus dur. Il y a eu beaucoup de délocalisations ou de fermeture de services", " à 50 ans … ce n’est pas toujours simple de maîtriser toutes les nouvelles technologies. A la fin, il y a une accumulation de fatigue et on arrive à des cas de suicides, même si les personnes concernées avaient peut-être d’autres problèmes personnels."
"Tout ce qui modifie l'organisation du travail