LES TECHNOLOGIES DE LA
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE OU
LE MYTHE FAIT REALITÉ
LE CAS LAFARGE

Anne-Catherine Moquet
Université Paris-Dauphine
Crefige
Place du Maréchal de Lattre de Tassigny
75 775 Paris Cedex 16 France annecatherine.moquet@club-internet.fr Anne Pezet
Université de Marne-La-Vallée
UFR Economie Gestion
5, Bld Descartes
Champs sur Marne
77454 Marne-La-Vallée cedex anne.pezet@wanadoo.fr Résumé : Les exigences de la société en matière de responsabilité sociétale portent sur la transparence et l’innocuité des activités de l’entreprise : l’usine que l’on construit ou la carrière que l’on exploite se doivent d’être invisibles, inodores, insonores.
L’entreprise se doit de montrer qu’elle respecte ces exigences car c’est ainsi qu’elle gagne en légitimité.
Il lui faut donc rendre visible l’invisible, tracer et matérialiser les « flux » de légitimité entre elle et ses parties prenantes.
Mots clés : Responsabilité sociétale, Développement durable, néo-institutionalisme.

Abstract: Social requirements concerning corporate social responsibility focus on transparency and harmlessness of firm activities: a factory or a quarry must be invisible, odorless, and silent. Firms must show that they respect those requirements in order to gain legitimacy. They must change invisibility into visibility, trace legitimacy flows between them and the society.
Key words: Corporate social responsibility,
Sustainable development, institutional theory.

« Bien loin de ‘dépasser’ les dichotomies de l’homme et de la nature, du sujet et de l’objet, des systèmes de production et de l’environnement (…) il fallait au contraire ralentir le mouvement, prendre son temps, le suspendre, puis descendre en dessous de ces dichotomies pour creuser comme la vieille taupe »
Latour (2004)

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1 Introduction
La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) fait l’objet de multiples discours au point qu’elle peut apparaître totalement mythifiée ou même