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Les forces et faiblesses de l'activité concurrentielle dans le secteur aéronautique

9035 mots 37 pages
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Exercice 1
Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants :
Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous, …afficher plus de contenu…

Le groupe est numéro un mondiale de ce secteur d’activité.
➢ Parfums et cosmétique : dans ce secteur d’activité, LVMH détient plusieurs des plus grands noms de la parfumerie française, et developpe de jeunes sociétés de cosmétique en France et aux Etats-Unis. LVMH est leader européen et troisième au niveau mondial. Les
Marques: Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums,
Laflachère, Bliss, Benefit Cosmetics. Fresh, Make Up Ever, Acqua di Parma, Perfumes
Loews.
➢ Montres et joaillerie: Le groupe Détient un ensemble de marque représentative de la haute horlogerie helvétique, de l’univers des montres de mode, de la haute joaillerie et des …afficher plus de contenu…

L’évaluation des gains associés cet investissement reste difficile pour VINCENT. Ne connaissant pas la durée de vie des équipements, il souhaite une évaluation sur la durée de l’amortissement.
Le secteur offre cependant des perspectives et des produits de notamment sur grande consommation. Ce marché n’a jamais été prospecté par l’entreprise. La Chine, notamment, propose dėjà quelques produits pour se secteur.
Le nouveau dirigeant sait que l’entreprise se la croisée des chemins et que les trouve décisions qu’il devra prendre dans un avenir proche engageront la pérennité de « INDUS S.S. ».
Après avoir pris connaissance du cas « INDUS S.S. » et des annexes, vous réalisez en qualité

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