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Liste des auteurs en management des entreprises

1276 mots 6 pages
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Les références théoriques dans le référentiel BTS de Management des entreprises.

Les références théoriques dans le référentiel BTS de Management des entreprises.
THÈMES PARTIE 1 : FINALISER ET DÉCIDER 1. Entreprendre et diriger 1.1 Entreprendre et gérer
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AUTEURS

THÉORIES ET CONCEPTS Logique entrepreneuriale : l'entrepreneur prend les risques

La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche La logique managériale : l'optimisation des ressources au service d'un projet La finalité de l'entreprise La responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) Le management stratégique et le management opérationnel La performance

Joseph Schumpeter

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1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer
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La finalité d'une entreprise ne se résume pas au profit. La satisfaction des besoins d'une clientèle doit être la première préoccupation de l'entreprise. Peter Drucker Deux fonctions y contribuent : la fonction recherche et développement et la fonction marketing. Le profit découle de cette préoccupation. Alfred P. Sloan David Norton Sloan fut l'un des premiers (dans les années 1920) à utiliser des tableaux de bord dans une organisation décentralisée : la Général Motors. Norton et Kaplan proposent d'élaborer des tableaux de bord prospectifs qui mettent en avant quatre variables :
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la perspective financière la perspective client le processus interne l'apprentissage organisationnel

Robert S. Kaplan

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Cours de management – BTS

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Les références théoriques dans le référentiel BTS de Management des entreprises.

1.3 Diriger et décider
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Il identifie quatre styles de directions :
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Les styles de direction Les décisions et le processus de décision Les parties prenantes et les contre­ pouvoirs. Herbert Simon Richard Cyert & James G. March Michel Crozier Rensis Likert

Le style autoritaire exploiteur Le style autoritaire paternaliste Le style consultatif Le style

en relation

  • cours pour sujet bts management EKIPTRAIN 1
    1356 mots | 6 pages

    Finalité et objectifs de l’entreprise A- La finalité de l’entreprise selon Peter Drucker Selon Peter Drucker (1909-2005), théoricien américain du management : La finalité d’une entreprise, c'est-à-dire sa mission ou sa raison d’être, est la satisfaction du client.….

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  • Cas Portaix Correction
    1650 mots | 7 pages

    CAS PORTAIX_CORRECTION 1. La finalité de l’entreprise Portaix, c’est-à-dire sa raison d’être, est de satisfaire la demande de ses clients professionnels dans le domaine de la fermeture et des portes industrielles. Cette demande est caractérisée par une exigence de personnalisation de l’offre et une forte réactivité. Pour Peter Drucker, une entreprise se définit d’abord par le besoin que le client cherche à satisfaire en acquérant un bien ou un service.….

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  • Kee free
    694 mots | 3 pages

    BTS S.T.1 C. 1 Le 19/11/10 DEVOIR N°2 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES : CORRECTION « Le cas KEE FREE » 1-Montrez quelles sont les logiques présentes au sein du groupe KEE FREE. (4 points) Logique entrepreneuriale 0,5 pt Logique managériale 0,5 pt car : 2 justifications x 0,5 pt = 1pt - création de richesses - innovations permanentes car : 4 justifications x 0,5 pt = 2 pts - fixation d’objectifs - choix des moyens pour atteindre ces objectifs - mobilisation des ressources humaines - mise en place d’actions concrètes - contrôle des résultats pour corriger les éventuels dysfonctionnements - optimisation des ressources de l’entreprise au service de sa performance 2 – Présentez l’évolution des finalités du groupe KEE FREE de sa création jusqu’à aujourd’hui.….

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  • Le cas ales groupe
    738 mots | 3 pages

    Caractéristiques Ré-organisation du groupe ayant pour volonté une dynamisation de l'entreprise Cette décision s'inscrit dans une logique entrepreneuriales car c'est un projet collectif afin de donner un nouvel élan à l' entreprise. « Le vrai patron... c'est le consommateur »….

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  • Cas groupassur
    310 mots | 2 pages

    I)a) Selon Peter Drucker la finalité d'une entreprise est la « satisfaction du client » et non la recherche de profit. Groupasssur ce calque sur cette finalité avec une réorganisation stratégique basé sur un objectif : « tourner résolument entreprise vers les clients ». Groupassur respecte donc bien la finalité d'une entreprise selon Peter Drucker. b) Un objectif doit refléter la stratégie de l'entreprise, fournir des indications sur les ressources à modifié et pouvoir etre transformé en consigne spécifique.….

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  • management des entreprises
    340 mots | 2 pages

    Management des entreprises 1. Les logiques entrepreneuriales mises en œuvre dans Alès groupe sont -Romain Alès qui a quitté le poste de directeur général qu’il occupait depuis 1996 pour se consacrer au redressement des parfums de luxe Caron, achetés il y a dix ans. -Patrick Alès à l’origine des premiers soins à base de plantes pour les cheveux qui ont fait le succès de son entreprise, avec la marque Phytothérathrie.….

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  • Primset Cas
    1017 mots | 5 pages

    Cas Primset Analyse de la situation de l’entreprise 1) Selon Peter Drucker, la finalité de toute entreprise est la satisfaction du client. Celle-ci passe par trois éléments essentiels : réduction des délais, des prix bas, et une haute qualité. Pour répondre à la satisfaction des clients, Primset a décidé d’évoluer en même temps que le marché. La demande étant croissante dans les ouvrages de luxe par exemple ou encore dans les catalogues, l’entreprise répond également à ses différentes demandes. 2)….

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  • Management des entreprises
    479 mots | 2 pages

    ------------------------------------------------- DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : * Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise.….

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  • Cas ESSILOR 2
    1536 mots | 7 pages

    BTS S.T.1 C.2 Le 15/12/09 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 3 Durée : 1 heure 30 Le groupe « ESSILOR» A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Montrez quelles sont les logiques présentes au sein du groupe ESSILOR. (2 points)….

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  • bts cgo
    1961 mots | 8 pages

    Il affirme que seuls les facteurs qui font progresser une entreprise sont les hommes, leur capacité d’innovation et la façon dont ils s’organisent. 35 livres dont : « La pratique de la direction des entreprises »1952 « A propos du management »2000 Thème 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer - La finalité de l’entreprise c’est la satisfaction du client. La recherche du profit n’est donc pas une fin en soi. - Les principaux objectifs se trouvent à l’extérieur de l’entreprise, dans son propre environnement puisqu’il s’agit de satisfaire le consommateur.….

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  • cas de management Patagonia
    884 mots | 4 pages

    Pour Peter Drucker, la finalité de l’entreprise est la satisfaction du client. La finalité de l’entreprise Patagonia est de satisfaire ses clients, tout en faisant du profit et en protégeant l’environnement. La notion de profit est certes présente, car l’entreprise doit être performante, mais ce n’est pas l’objectif premier de l’entreprise qui, par exemple, octroie des prêts à ses revendeurs ne pouvant plus emprunter auprès des banques. On peut caractériser la finalité de l’entreprise sous différentes dimensions : -- financière : faire du profit ; -- économique : assurer la pérennité de l’entreprise et satisfaire les clients ; -- sociale : créer des emplois, des conditions de travail favorables pour les salariés, de bonnes relations avec les revendeurs... ; -- environnementale : verser 1 % du CA à des associations, utiliser des matières premières biologiques ou respectueuses de l’environnement... 3.….

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  • Lafarge
    1300 mots | 6 pages

    Au sens de Peter Drucker, la finalité de l’entreprise est de « créer le client ». Le groupe Lafarge s’inscrit-il dans cette logique. Expliquez. Selon Peter Drucker, la finalité de l’entreprise est la satisfaction du client.….

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  • Am 1 managemente
    1061 mots | 5 pages

    Management – Chapitre 2 – Finaliser, Mobiliser et Gérer I) Les finalités de l’entreprise A) La notion de finalité C’est la vocation de l’entreprise, sa raison d’être. C’est donc son but ultime, son idéal. Les finalités sont toujours d’ordres généraux et non quantifiables.….

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  • Management
    888 mots | 4 pages

    -les finalités sociales: avoir une bonne entente au sein de l'équipe, un personnel assidu, assurer la formation des employés... -les finalités sociétales: obtenir la satisfaction des clients, être au plus près des prospects... -les finalités financières, éthiques... Pour Peter Drucker, la principale finalité c'est de « créer, de maintenir et de développer une clientèle. »….

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  • Management
    613 mots | 3 pages

    FINALITE DE L’ENTREPRISE ET MANAGEMENT Selon PETER DRUCKER la finalité d’une entreprise est la « Satisfaction du client » C’est l’activité de l’entreprise qui crée le client, mais c’est aussi le client qui détermine ce qu’est l’entreprise. Deux fonctions fondamentales pour atteindre la finalité : La fonction marketing : l’objectif est de connaitre et de comprendre le client afin que le bien ou le service puisse satisfaire ses besoins. La fonction innovation : est de développer un bien ou un service nouveau ou différent permettant d’augmenter le potentiel de satisfaction du client.….

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