LVMH APPOSE SA GRIFFE AVEC SES BOUTIQUES
Shanghai, jeudi 23 septembre, sur Nanjing Road. Louis Vuitton peut bien celebrer l'ouverture de son nouveau magasin de 900 m, au cur de Plaza 66, le centre commercial de luxe de la cite, rien n'y fait. Le petit marchand, situe juste en face, continue et continuera de tres bien vendre ses faux sacs sigles aux initiales du malletier francais, premier groupe de luxe au monde. Comment LVMH (la maison mere de Louis Vuitton) va-t-il conquerir 1, 3 milliard de Chinois qui ont ete habitues, voire meme eduques, aux sigles et produits des grandes marques de la consommation mondiale a travers des articles contrefaits ?La question amuse autant qu'elle agace les dirigeants de la marque francaise. Son grand manitou, Yves Carcelle, a eu la geniale intuition d'ouvrir la Chine avant la plupart de ses concurrents en 1992 a Pekin. De cette epoque, il conserve d'ailleurs religieusement, dans son bureau parisien, une photo prise lors de l'ouverture du premier magasin de Pekin avec une nuee de cyclistes autour de lui. Aujourd'hui, on pratique davantage l'automobile que le velo dans les grandes villes du pays. Et il n'y a pas que les modes de deplacement des Chinois qui ont evolue: ces derniers passent desormais pour l'avenir du commerce mondial, secteur du luxe compris. Quand on est industriel ou commercant, cela ne fait pas un pli: la Chine, il faut en etre. Nous enregistrons ici l'emergence d'une classe moyenne et d'une categorie de personnes a tres hauts revenus toutes disposees a acheter nos produits, explique Serge Brunschwig, numero deux de Louis Vuitton (LV). Les loyers sont peu eleves, surtout que les jeunes vivent longtemps avec leurs parents, et les impots ainsi que les charges ne representent rien par rapport a ce que l'on connait en Europe. Du coup, les jeunes cadres de l'economie consacrent une bonne partie de leurs depenses a des achats de plaisir. DE NOUVEAUX SIGNESEXTERIEURS D'APPARTENANCEA cette classe dirigeante emergente