SOMMAIRE

Introduction

I Présentation

A) Le marché du meuble et état de la demande B) L’entreprise

C) Le magasin de Marseille La Valentine

D) Analyse Stratégique de l’entreprise

E) Perspectives de développement

II Maisons du monde et les veilles stratégiques

A) Veilles mises en place/utilisées par l’entreprise B) Choix d’un axe de veille majeur

Conclusion

Remerciements :

Nous souhaitons remercier Mr Moya Jean-Luc pour la qualité de son enseignement et les connaissances qu’il nous a apportées.

Ainsi que Mr Zenezini Armand, responsable magasin à Maisons du Monde à la Valentine, pour le temps qu’il nous a consacré afin de répondre à nos questions.

Introduction :

L’environnement des entreprises est complexe, dû à une forte concurrence, qu’elle soit nationale ou mondiale, à une évolution technologique constante, et une modification en permanence des lois et règlements. Pour cela les entreprises se doivent d’anticiper, d’innover, afin de réagir rapidement à cet environnement complexe. Il est donc nécessaire de connaître et comprendre son environnement concurrentiel, afin que les entreprises puissent s’y adapter et être performantes.
La veille stratégique devient alors une nécessité dans un monde où l’innovation et la compétitivité sont incontournables.
Afin de mieux comprendre et évaluer l’importance d’une cellule de veille au sein d’une entreprise, nous avons décidé d’étudier la société « Maisons du Monde » qui est une entreprise originale invitant ses clients au voyage et à la découverte. Nous avons dans un premier temps, réaliser une analyse stratégique de l’entreprise pour connaître le marché dans lequel elle évolue. Ensuite, nous avons étudié les différentes veilles essentielles à la politique menée par Maisons du Monde. Puis, suite à cette analyse, nous avons choisi une veille stratégique indispensable à chaque entreprise en