Management 1er Sarl...

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Les caractéristiques de l'organisation
MICHEL ET AUGUSTIN
- Type d'organisation et finalité

Le type d'organisation est une entreprise privée à but lucratif. La finalité est le goût pour le pain et la pâtisserie et ils cherchent à la faire partager ainsi que produire et vendre leurs services.
- Statut juridique

A sa création, Michel et Augustin est une SARL, car elle à été crée avec 15000 €. Elle est passé au statut de SA car son capital a augmenté.
- Taille

Michel et Augustin était une micro-entreprise et à évolué au statut de moyenne entreprise car sont chiffre d'affaire a augmenté ainsi que ses salariés.
L'effectif en 2012 était de 35 personnes.
- Champ d'action géographique

Cette entreprise a plus de 5000 points de ventes en grande distribution et réseaux hors domicile.

Michel et Augustin a sept entreprises en France et une au Portugal. Son adresse d'implantation est : MICHEL ET AUGUSTIN
151 RUE DE BILLANCOURT
92100 BOULOGNE BILLANCOURT.
- But

Cette entreprise a un but lucratif , elle veux faire son entrée dans les grandes distribution, elle y arrivera et elle sera présente dès 2008 dans la plupart des enseignes de grandes distributions (Carrefour, casino...)
- Les ressources

- Au début, ils doivent produire leurs premiers biscuits dans l' appartement et le four d'Augustin, c'est leur lieu de production pendant un an et demi, ainsi que leur lieu de réunion...

- Une dizaine de leurs amis vont investir une petite centaine de milliers d'€.

- Michel de Rovira est le directeur général délégué et Augustin Paluel-Marmont président directeur général. Ils avaient un effectif de 35 personnes en 2012.

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Elle a comme ami, le cheval, Césame, qui l’apprécie et la déguste des yeux. Dans un panier, elle arrive à la cuisine. Marcelle s’y déshabille, enlève ses feuilles, sa résille. S’épluche, et se découpe en rondelle. Elle plonge dans la gamelle et….

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A vous tous amis d_Extra Muros
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On a clairement vu que la cuisine était un lieu assez déserté, du moins pour y faire à manger et la vaisselle, par contre pour y mettre « le bordel » (sorry d’être obligée d’employer ce terme, c’est le seul que j’ai trouvé qui convenait le mieux), c’était plutôt réussi. Ah mais oui, le p’tit groupe qui s’y collait toujours n’était pas là et j’ai dit à Flo : non, tu ne ranges pas, car elle se lançait déjà dans le rangement toute seule. L’esprit de groupe… où sont ces chouettes soirées que l’on passait tous ensemble, car si je ne me trompe, c’est quand même bien pour être ensemble (TOUS) que nous sommes là …non ? La désertion des lieux après le souper était tellement flagrante qu’on aurait dit qu’on attendait que….

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Michel ange
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Michel-Ange fut mis en nourrice chez un tailleur de pierres. La famille de Michel-Ange était nombreuse après qu’il ait grandis, Michel-Ange fut placé dans une école d’un certain grammairien Francesco da Urbino. Michel-Ange pourtant n'avait de goût que pour le dessin, mais, quand il osait dessiner, son père et ses oncles le battaient, ne voyant dans l'art que métier d'artisan indigne d'eux. Le 1er avril, il entra dans l'atelier de Ghirlandajo pour trois ans.….

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Analyse stratégique de michelin en amérique du nord
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Fort de son histoire et de ses nombreuses innovations qui ont permis à travers le temps d’améliorer la mobilité, Michelin est en position de challenger depuis 2007 sur son marché avec 16,3%. Sa masse salariale est pour l’exercice 2009 de 110 000 salariés. [pic] [pic] Le groupe a vu son activité baissé sur l’exercice 2009 avec une forte baisse des volumes vendus (- 14,8 %), cette baisse est due au ralentissement de l’économie mondiale, une augmentation des coûts des matières premières qui ont entrainé une augmentation des prix de 1 à 2% en Europe et de 3 à 7% aux Etats Unis.….

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Brevet
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Mais elle continua d'enjamber des rochers, comme si elle ne l'avait pas entendu, pour arriver dans son coin de pêche préféré. Pendant qu'elle pêchait, elle pensa à lui. Il avait encore grandit, il est devenu bien beau. En faite, il a les cheveux plus court que l'année d'avant, toujours un si beau regard, un petit nez recourbé, des lêvres bien proportionnées par rapport au reste de son visage et un corps assez bien musclés. C'était un garçon moins extravertie, beaucoup plus réservé avant, elle le préférait sans doute comme cela mais il lui plait quand même!….

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En 1889, Edouard Michelin est devenu le Directeur General de l’entreprise et la renomma « Michelin et Cie ». Aujourd’hui Michelin est connu en tant que challenger dans l’industrie du pneu. En 2009 son chiffre d’affaire net s’éléve à 14.8 milliard d’euros. Les ventes de….

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Michel et Augustin 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Au sens de Schumpeter l’entrepreneur est un porteur de projets qui est comptable des risques et des revenus de cette entreprise. Pour Michel et Augustin c’est en effet leur cas car ils ont sus prendre le risque de développer une idée qu’ils avaient celle de lancer la fabrication de biscuit alors qu’il y avait une grande concurrence sur ce marché au détriment d’une bonne situation professionnelle. Ils sont par ailleurs des managers car ils ont sus faire développer leur activité avec d’autres produits grâce à quoi ils ont augmenté leurs chiffre d’affaires ils ont sus se faire une place parmi les géants du secteur, ils ont pus par ailleurs changés leurs siège social et leur usine de production allant même jusqu'à sous traité certains de leurs produits à un grand nom de l’agroalimentaire « SENOBLE ».….

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Ce documentaire insiste sur le fait que Michelin n’est pas l’entreprise idyllique qu’elle pourrait laisser penser, si ses salariés sont fiers du travail qu’ils font, ils sont pourtant très nombreux à ne pas aimer leurs employeurs et ses méthodes de management. Le documentaire de Jocelyne Lemaire Darnaud leur donne la parole suite à la parution en 1998 du livre écrit par François Michelin où il expose sa vision du monde, de l’entreprise, et ses rapports avec les clients et ses salariés, et ce quelques mois avant une vague de licenciements dans son entreprise. Nous pouvons constater une grande différence et des divergences entres ce qui est écrit dans le livre et ce que nous raconte les salariés. Les salariés disent qu’ils vivent des calvaires et un manque de respect évident envers eux de la part de dirigeant de Michelin. Les salariés trouvent le discours de François Michelin hallucinant loin de la réalité, tant économique que sociale.….

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