QUESTION I

ANNEXE I
 Secteur d’activité : Industrie textile
 Etapes importantes de la vie de l’entreprise : 1983 : Création d’Armor Lux 1945 : Reprise de l’activité 1965 : Maitrise du système de production et du contrôle qualité 1970 : Lancement de la gamme prêt-à-porter 1982 : Mise en place du réseau de boutiques 1993 : Rachat de l’entreprise par Jean-Guy le Floch et Michel Gueguen 1997 : Lancement de la ligne pour enfants 2004 : Ouverture d’une nouvelle usine de production et de logistique Contrat avec La Poste : fournisseur des uniformes 2005 : Lancement de la production écologique : vêtements coton équitable 2009 : Certification écologique : ECOCERT

 Gamme de produits : Vêtements spécialisés, prêt-à-porter, labélisés écologiques.
 Outils de production : Trois sites de production Usines de production et de logistique, teinturerie
 Effectif employé : 550 salariés (2011) ANNEXE II
 Stratégie globale :
- Conserver une qualité de produit
- Développer les gammes proposées
- Agrégation de savoir-faire complémentaire
- Se positionner sur plusieurs types de marché
 Objectifs de l’entreprise :
- Maintenir un certain niveau de prix
- Elargir son métier
 Ressources mobilisées :
- Fonds propres de l’entreprise
- Concours des banques
- Usines de production
- Main d’œuvre
- Bureau d’étude
 Croissance interne :
- 1500 produits créés par an en 2011
- Progression du CA de 263%
- 30 employés au bureau d’étude
- Acquisition Guy de Berac, Britain Stock, Sociétés CAM, Diftex, Chairman, Lepoutre et Tricomer.
 Croissance externe :
- Appel à des sous-traitants indépendants

ANNEXE III
 Marchés de l’entreprise : Marché du textile et de l’accessoire
 Atouts : - 35% de la fabrication est faite à Quimper (Bretagne – France) - Matériel disponible, stocks de matières premières - Main d’œuvre qualifiée - Partenaires présents et efficaces (Maroc,