FUPA ANNEE ACADEMIQUE : 2010-2011

THEME MANAGEMENT COREEN

EXPOSANTS : PROFESSEUR : BOUBACAR BAIDARI
ADEA MARLENE
AMOUSSOU JOELLE
DIALLO HOURAÏ
GADJI STEPHANIE
GUARY MARIE-DOMINIQUE
N’GUESSAN NATHALIE

INTRODUCTION

A. ANALYSE DU MODELE COREEN …………………………………………..4

I. Le modèle de développement Sud- coréen …………………………………....4 II. La crise financière de 1997……………………………………………………..4 III. L'évolution économique depuis 1998………………………………………...…5

B. GESTION DES ENTREPRISES COREENNES………………………………5

I. INFLUENCE DE LA CULTURE NATIONALE SUR LES ORGANISATIONS COREENNES ……………………………………………………………………...5

1. la Culture coréenne………………………………………………………..5 2. Repères culturels de management selon GEERT……………………….6 3. Influence de la culture nationale sur les organisations………………. 7

II. MANAGEMENT COREEN …………………………………………………….8

C. RAPPORT ENTRE LE MANAGEMENT COREEN ET LES AUTRES TYPES DE MANAGEMENT…………………………………………………………….10

I. Relation entre management occidental et management coréen ……………………10. II. Relation entre le management coréen et les autres types de management asiatique.
...................................................................................................................................12.

CONCLUSION

INTRODUCTION

La division contemporaine de la Corée remonte aux suites de l’occupation japonaise commencée à partir de 1910.En 1945, à la fin de la guerre, la Corée a été divisée en deux zones par les USA (Corée du sud) et l’URSS (Corée du nord).Après la guerre, la république de Corée, régime autoritaire sous le gouvernement autocratique de Syngmon rhee puis la dictature de Park Chung-Hee a connu une croissance économique rapide faisant d’un pays du tiers-monde un des quatre dragons asiatiques. Dans l’optique de rassembler dans un corps de doctrine unique, les connaissances acquises sur le fonctionnement des