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Management

des ­ ompétences c Enjeux, modèles et perspectives

3e édition

Anne Dietrich • Patrick Gilbert • Frédérique Pigeyre avec la collaboration de Jacques Aubret

9782100538201-Livre.indb 1

26/02/10 15:15

Maquette de couverture : Alain Vambacas

© Dunod, Paris, 2010
ISBN 978-2-10-055314-3

9782100538201-Livre.indb 2

26/02/10 15:15

Table des matières

Présentation des auteurs .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Introduction .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

V
1

1 Histoire, contextes et modèles .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

5

1 La gestion des compétences : une perspective contingente .. . . . .  7
2 Le management des compétences : entre modèles et modélisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  38

2 Les différents domaines du management des compétences .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  75
3 Compétence et choix stratégiques de l’entreprise .. . . . . . . . . . . . . . . . . .  77
4 Relation d’emploi et compétences .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  102
5 Développement des compétences : les situations formatives en question .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  141

3 Les démarches compétences comme analyseur du changement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .