I.Identifier les principales caractéristiques qui font de Benneton et d'Airbus des entreprises en réseau.

L'entreprise en réseau, il s'agit d'une structure virtuelle et organisée d’entreprises qui unissent leurs connaissances et leurs compétences dans le cadre d’une collaboration étroite et solidaire, dans le but de réaliser un seul et même projet.
-L'architecture de l'entreprise, qui s'appuie sur une ou deux entreprises pilotes qui centralisent et distribuent les informations.
-Un maillage de sous-traitants liés contractuellement avec des relations privilégiées avec l'entreprise pilote.
-Un ensemble d'acteurs périphériques qui participent à la fluidité des relations dans le réseau.
Les entreprises sont amenées à nouer des alliances et à travailler de façon coopérative sur des projets communs. Elles ont un rayonnement local ou international.
Airbus possèdent des partenariats verticaux, il s'agit d'alliance entre entreprises associées sur un même projet et horizontaux, il s'agit d'alliance d'entreprises ayant des activités complémentaires.
Pour l'entreprise Benetton, on constate qu'elle possède un rayonnement local (pilotage d'un réseau de PME).

II.Montrez que les relations établies entre Nature & Découverte et ses fournisseurs forment un réseau.

L'entreprise Nature & découverte centralise et distribue ses produits auprès de ses partenaires (450 PME), de plus elle a mis en place une nouvelle politique qui concerne l'accompagnement de ses partenaires (collaboration avec un cabinet de design, avance de trésorerie pour l’acquisition de matières premières coûteuses, aide technique...). Les partenaires suivent et apporte une grande réactivité en contre-partie.
Cette structure permet à l'entreprise de soutenir ses partenaires.

1.Montrez que la gestion d'une commande chez E-Clic relève d'une organisation en processus.

Un processus est un ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforme des éléments d'entrée en éléments de sortie.