Management interculturel
Notion de culture affecte les domaines universitaires.
B FEYNMAN physicien parle des pb de la science et des mots très durs pr la science sociale ki respecte un format pour copier la science (ok) mais le résultat n’a rien de scientifique.
Finance approche linéaire : illusoire car il y a beaucoup trop de paramètres (notamment la culture qui brouille les données) c’est pour cela que les sciences humaines patinent. Ceux qui critiquent cette approche c’est pour cacher leur propre inaction.
Challenge and globalisation Gaston Bachelard « Le nouvel esprit scientifique ». Nous sommes sur un monde de connaissances, l’opinion on s’en fiche, surtout en ressources humaines. L’humain est parfois fatiguant
Le monde se dilate et se rétrécit. Tout le monde pense pareil grâce à l’outil.Mais tous les gens st différents. Le monde en réalité est de plus en plus vaste. W Thesiger (les gens oublie tout et redécouvre tout)-> le monde devient de plus en pl us inconnu, on croit connaître mais on ne connait pas. Conséquences très importantes sur les négociations
Role des gestionnaires en ressources humaines
->pour un encadrement global de la structure et non provincial
-> gestion des gens
-> l’amour des gens enfin plutôt l’intéressement
-> gestion de la cohérence entre les diverses parties de l’organisation
Definir la culture
S’accorder avant de jouer. Rigueur que l’on a eu avant ds les sciences doivent être transposées ds les sciences humaines.
Il y a plusieurs façons de l’approcher. Questionnaire globe. Hofstede neerlandais travaillait dans une multinationnale « IBM » secteur DRH, quand on lit ses publications on a l’impression qu’elle sera perenne toute la vie. Il fait un questionnaire permettant de mettre en évidence des facteurs qui permettent de gérer et mettre en place une culture :
Power distance : le rapport que les gens entretiennent avec la hiérarchie
Un certainly avoidance : mesure dans laquelle les gens évoluent dans une situation