management mono
Méthode
Présentation de la monographie :
Qu’est ce qu’une monographie ?
D’un point de vue pédagogique :
Etude de la stratégie d’une entreprise
Analyse des objectifs stratégiques de l’entreprise
Analyse des moyens
Analyse des résultats de l’entreprise
D’un point de vue académique :
Un travail de groupe
Un dossier à rendre au 2nd semestre pour les L2 MS
Une soutenance à l’oral
Travail à réaliser au 2nd semestre mais qui propose :
Un lien avec les enseignements du 1er semestre
Des bonnes connaissances théoriques (cf Cours de Management)
Une bonne maitrise de la méthode de l’argumentation (justifier, pas de il faut que, il y a, bref…)
Le travail à réaliser :
1) L’introduction
2) Management stratégique
3) Recommandations
4) Conclusion
Le travail à réaliser :
1) L’introduction
Présentation de l’entreprise :
Effectif, statut, CA, date de création, secteur d’activité, organigramme
Analyse du marché :
Caractéristiques, positionnement et classement de l’entreprise / concurrents
Problématique :
Annonce du plan :
2) Management stratégique
Analyse rétrospective :
Stratégies développées par l’entreprise
Comparaison / concurrents
Positionnement
Résultats
Réactivité VS proactive
Analyse prospective
Scénario envisageable (c’est nous qui vont préciser, identifier, avec le dirigeant ou non, on doit essayer de mettre en évidence, quelles sont les scénarios envisageables, quelles sont les possibilités de développement de l’entreprise au jour d’aujourd’hui ?)
3) Recommandation
En fonction de l’analyse prospective que l’on a effectué, on devra dire pourquoi on choisit telle scénario, et expliquer pourquoi ?
Et aussi faire les comparaisons de pourquoi pas lui ? et pourquoi pas un autre ?
C’est ici que notre VA va être mise en évidence.
4) Conclusion
On conclu et on ouvre basiquement, synthèse, et ouverture sur le futur.
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