M.D.E. Chap. 1 :

Logique entrepreneuriale et logique managériale
LOGIQUE ENTREPRENEURIALE LOGIQUE MANAGERIALE LA LOGIQUE D’UN MANAGER : (Définitions) - Management : Manière de fixer des objectifs, de choisir les moyens de les atteindre, de coordonner les efforts des membres d’un groupe, de mobiliser les ressources vers la réalisation des objectifs fixés et d’évaluer l’ atteinte des objectifs. = Finaliser /diriger + décider + mobiliser + organiser + contrôler - Manager : - Individu en charge du management dans l’entreprise - Individu dont la mission est d’optimiser les ressources exploitées au service de la performance globale de l’entreprise (Rque : il n’est pas forcément le créateur /entrepreneur, ni le propriétaire de l’entreprise) - Logique managériale : Processus d’optimisation des ressources au service de la performance globale de l’entreprise. REPOSANT SUR UN ETAT D’ESPRIT : - Principales qualités personnelles : rigueur, exigence, organisation, gestion du temps, gestion des équipes, sens des responsabilités, régularité dans le travail ... - Principaux savoir faire : savoir fixer des objectifs, savoir décider, savoir motiver, savoir déléguer ... REPOSANT SUR DES TACHES SPECIFIQUES A SES FONCTIONS : - Définir des objectifs : prévoir, planifier, fixer des objectifs réalistes, communiquer sur les objectifs... - Choisir les moyens des les atteindre : décider des différentes ressources (humaines, techniques, financières…) nécessaires ... - Cordonner les efforts des membres de l’entreprise : organiser les activités, structurer l’entreprise … - Mobiliser les efforts : motiver les membres de l’entreprise, communiquer au sein de son équipe … - Vérifier l’atteinte des objectifs fixés : établir des indicateurs de performance pertinents, vérifier qu’ils sont atteints ... DES ENJEUX : développement de la performance de l’entreprise pour assurer sa croissance et sa pérennité, efficacité, efficience, réduction des risques, valorisation du capital

LA LOGIQUE D’UN