L’Academie des Etudes Economiques
Bucarest

Le Groupe Renault- la fusion avec Dacia

- l’analyse du système de management de la qualité-

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L’Universite Administration des Affaires- section Francais L’annee III, groupe 233

Table de matière

I. La Fusion RENAULT-DACIA - BENEFICES…………………………………pg. 2 1. Histoire ……………………………………………………….……………..pg. 2 2. La stratégie de Dacia……………………………………………..……….....pg. 4 3. Les défis de 2007……………………………………………….………...….pg. 5

II. Les réalisations de l’année 2008………….………………………………………pg. 7 2.1. Le modèle Dacia Logan MCV…………………………………...…………..pg. 7 2.2. Plus de raffinement pour la version Lauréate……………………...…………pg. 8 2.2.1. Une habitabilité et une modularité toujours aussi exceptionnelles……....…pg. 8 2.2.2 La sécurité comme préalable………………………………….…...………..pg. 8 2.2.3 Une gamme de motorisations inchangée……………………………………pg. 9 III. Le système du Management de la qualité de l’environnement chez Dacia, reconfirmé par le standard ISO 14 001..................................................................pg. 10 3.1 Renault - Contrat 2009.....................................................................................pg. 10 Conclusions……………………………………………………….…...….….pg. 12 Bibliographie…………………………………………………………….…...pg. 13

I. LA FUSSION RENAULT-DACIA BENEFICES

1.1 Histoire

En 1999, le Conseil roumain de la concurrence a ouvert une enquête sur l‘acquisition par la société française Renault S.A., auprès du Fonds de la propriété publique, de la majorité du capital de S.C. Automobile Dacia Pitesti. Le Gouvernement roumain était disposé à appuyer le