MANAGEMENT

La constitution du groupe s’est faite toute seule, comme nous avions déjà des liens et qu’on se connaissait on a décidé de se mettre ensemble. Mes collègues étaient donc déjà mes amies, on se connait déjà on sait qui en général est leader et qui est contributeur. Donc on savait déjà à quoi s’attendre il n’y avait pas de surprise, on a des intérêts communs et des objectifs clair. Au niveau du groupe, il y avait une conduite participative.

Au cours du projet, j’ai trouvé qu’on avançait toute ensemble au même rythme. Lorsqu’il fallait prendre une pause on la voulait toute en même temps. Il y avait un bon esprit d’équipe, une bonne flexibilité et de la communication. Il y avait une motivation intrinsèque au sein du groupe, l’accomplissement de ce projet a été une source de plaisir et non une contrainte. Il y avait de l’écoute active au sein du groupe, on réagissait toute à ce que disais l’une ou l’autre, on se laissait parler sans s’interrompre et on posait des questions de clarification. La communication positive était aussi au rendez vous car je pense que l’on communique trop souvent de manière négative ce qui induit des peurs, de la méfiance et du négatif en retour.

Dans ce groupe chacune avait sa place, Barbara et Amandine se sont tout de suite positionnée en leader tandis que Priscilla, Justine et moi apportions nos idées. J’ai été reconnu comme une collaboratrice facilitant la vie du groupe, cherchant à écouter, aider et prête à de nombreux compromis.

Au cours de ce projet je n’ai eu aucunes difficultés parce que je disais ce que je pensais et toutes mes idées étaient acceptées par le groupe. Par contre, lorsqu’il y avait certaines tensions entre les membres du groupe j’essayais toujours de calmer le jeu et de relativiser. Je donnais raisons aux 2 personnes en essayant de trouver des points positifs à chaque fois.

Cette expérience m’a confirmé que j’aimais être contributrice et non leader. Je n’aime pas diriger les gens et être