LE MANAGEMENT DURABLE
Du concret pour réussir ensemble
Alain Astouric.

I. L'historique de management : naissance et évolution dans les organisations.

Autrefois la création artisanale a confondu les temps de réalisation et d'élaboration en laissant une large place à l'improvisation ("bricolage")

Au XIV et XV siècle : la cathédrale de Florence est construite à l'aide de dessins, de perspectives : le projet anticipe l'objet à venir. Avant, tout était fait à même le sol.

Renaissance : croquis, dessins, calculs. XVII siècle : construction de bateaux (lois de la physique).

XVIII siècle : études pour devenir architecte, ingénieurs (savoirs et pratiques) : savoir-faire
=> rationalisation administrative, architecturale, mathématique et scientifique. XIX et XX siècles : Développement industriel : apparition des entrepreneurs.

Le taylorisme : il est possible d'organiser rationnellement le travail : naissance de l'Organisation Scientifique du Travail (OST) : une analyse préalable des tâches doit être menée par des spécialistes dotés d'un bagage scientifique. Puis, la recomposition par les mêmes spécialistes produira un organigramme optimal qui mettra chaque bien à sa place en fonction de ses capacités et aptitudes. La même démarche s'appliquant à tous les niveaux de l'organisation.
Les conflits n'auront plus lieu d'apparaître et les hommes de raison de désobéir.
Philosophe Saint-Simon « l'administration des choses peut remplacer le gouvernement des hommes »

Années 20 : étude menée par Elton Mayo au sein de la Western Electric, spécialistes expliquent aux ouvrières des améliorations de leurs conditions de travail qui vont influer sur leur moral et donc sur la productivité. Importance du facteur humain jusque là négligé : naissance du mouvement des Relations Humaines (RH) ; se développent dans les années 30 aux EU, plus tard en Europe. L'homme au travail n'est pas seulement une main mais aussi un cœur.

Années 1960 : projets militaires,