ement
Chapitre 1
La logique entrepreneuriale

Réponses aux questions sur les documents

I. L’entrepreneuriat

A. La création d’entreprise

Document 1. Créations d’entreprises, p. 6
Document 2. « J’ajoute du marketing à mes pizzas ! », p. 6

1. À quel type de création d’entreprise correspond le projet de Jérôme Tuccio ?

Le projet de Jérôme Tuccio correspond à la création de nouveaux moyens de production.

2. Montrez que cet entrepreneur agit selon une logique entrepreneuriale, c’est-à-dire qu’il prend constamment des risques pour innover et se créer de nouvelles opportunités sur le marché.

Jérôme Tuccio est dans une logique d’innovation permanente : « toutes les nuits, des idées [lui] trottent dans la tête ! » Ces innovations portent à la fois sur les produits (nouvelles recettes, pizzas apéritives, garnitures, etc.), la communication (prospectus, porte-clés, magnets, etc.) et les offres commerciales (points fidélité, offres promotionnelles sur les sodas, etc.). Cette politique s’accompagne d’une constante prise de risques puisqu’il faut toujours investir alors que le retour sur investissement est incertain. En innovant et en prenant des risques, Jérôme Tuccio agit constamment selon une logique entrepreneuriale sans se laisser déstabiliser par les contraintes d’un environnement très concurrentiel.

3. Quelles sont les opportunités de l’environnement que Jérôme Tuccio a su exploiter ?

Jérôme Tuccio a su exploiter les opportunités de son environnement physique en s’installant sur un terrain idéalement situé au bord de la Nationale 113, qui offre une bonne visibilité à son entreprise et des facilités de stationnement. Par la suite, il a su exploiter les opportunités de son environnement économique et technologique en recherchant sur Internet un fournisseur chinois de magnets au meilleur coût.

B. L’entrepreneur

Document 3. Joseph Schumpeter (1883-1950), p. 7
Document 4. Profil de l’entrepreneur, p. 7