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314 mots 2 pages

Partie 1 présentation de Maroc Telecom et son environnement Domaine d'activité stratégique les concurrents Partie 2 l'analyse stratégique Maroc Telecom Domaine d'activité stratégique
Le groupe Maroc Telecom maintient le cap, défiant le contexte économique morose et faisant face à la concurrence qui a permis de faire chuter les prix d’une manière notable. Le groupe a réalisé des performances meilleures que prévu au cours de l’année passée. Et pour cause : l’opérateur historique continue de récolter les fruits de sa politique consistant à investir massivement dans les infrastructures et la couverture du territoire, en plus des efforts dans la formation et la bonne gouvernance. Un modèle qu’il a d’ailleurs exporté avec succès en Afrique où il est très présent et où il le sera davantage à l’avenir. C’est l’essentiel de ce qu’on peut tirer de l’intervention de Abdeslam Ahizoune, président du directoire du groupe Maroc Telecom devant la presse, hier jeudi à Casablanca, pour la présentation des résultats du groupe au titre de l’année écoulée. «Les bons résultats réalisés en 2012 confirment la pertinence des choix stratégiques du groupe Maroc Telecom avec le développement de ses activités en Afrique subsaharienne et récompensent les importants investissements engagés pour moderniser et développer ses filiales», a-t-il déclaré, en ajoutant que le retour à une croissance soutenue de l’économie nationale et l’important essor des usages voix et data liés aux fortes baisses des prix et à l’enrichissement des offres ne manqueront pas d’avoir un impact positif sur le groupe. Prévoyant de rester sur cette lancée, le groupe fait de la maîtrise des coûts «un objectif prioritaire pour améliorer encore plus la profitabilité du groupe, l’une des meilleures du secteur dans le monde.», a-t-il souligné - See more at:

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668 mots | 3 pages

Graphique à échelle réduite or x + 2 est toujours strictement positif sur [0 ; 40] et 0,4 x – 2 = 0 ssi 0,4x = 2 soit x = 5 donc on a le tableau de variation suivant : x 0 0,4x – 2 5 40 0 x+2 f '(x) 0 5 – 2,8 ln2 21 – 2,8ln 42 f (x) 7 – 2,8ln7 rq : dans le tableau de variation, on met de préférence les valeurs exactes des images. 2°) deux droites sont parallèles si elles ont même coefficient directeur, or la droite D a pour coefficient directeur 0,3. D’autre part, le coefficient directeur de ∆, tangente à C au point d’abscisse a est f ’(a).….

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606 mots | 3 pages

Attention ici vous n’exploitez pas les informations que vous avez trouvées grâce à vos recherches internet et BCDI. Il faut lire tous les docs trouvés et grâce à chacun d’eux vous pouvez en dégager les bonnes pratiques, des idées et donc formuler une question pour savoir si cela se passe comme ça dans l’entreprise Gendreau. Donc pour chaque doc trouvé le plus simple est de mettre dans un tableau en trois colonnes N° doc Titre doc Infos prélevées toutes les infos qui vous permettront de poser des questions il faut que l’on voit la correspondance entre votre questionnaire et votre travail d’analyse des documents sélectionnés et même pour les vidéos.….

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8619 mots | 35 pages

Le succès de la Wii Typhaine Hilpron — Xavier Rimasson — Antoine Touzan Florian Daguerre — François Hamonic Le succès de la Wii Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 3 I. Analyse diagnostic ................................................................................................................................ 4 A - Diagnostic externe ......................................................................................................................... 4 a) PESTEL ......................................................................................................................................... 4 b) Offre ............................................................................................................................................ 8 c) Demande ................................................................................................................................... 10 B - Diagnostic interne ........................................................................................................................ 12 a) Politique générale et organisation ............................................................................................ 12 b) Performances financières et commerciales .............................................................................. 13 c) Clientèle ..................................................................................................................................... 16….

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290 mots | 2 pages

Cas d’entreprise GGB France modifie son organisation 1. Identifiez les principales raisons et conséquences de l’échec de la mise en place du modèle organisationnel des EAP. GGB France,sous-traitant automobile, avait mis en place les équipes autonomes de production (EAP) au début des années 2000. Mais ce modèle organisationnel s’est soldé par un échec aux conséquences multiples.….

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502 mots | 3 pages

Cas de synthèse 3 Management Question 1 Laure Mallaret est une femme audacieuse qui possède toutes les qualités nécessaires et morales d un entrepreneur au sens de Schumpeter en innovant, elle crée un concept ingénieux et sécuritaire sur le web en offrant la possibilité à quiconque de vendre des articles d occasions ou neuf a des prix considérablement bas. Cependant elle a le pouvoir de contrôler tous ses clients, en conservant le paiement en cas de problèmes envers l acheteur et le vendeur (taille adaptée, pas contrefaçon) tant que l’acheteur ne s’est pas déclaré satisfait du produit reçu ; l’acheteur bénéficie pour sa part d’une garantie satisfait ou remboursé ; Question 2 La mission de Good fringues correspond parfaitement À la mission de l’organisation selon Peter Drucker en affirmant que le but premier de l’entreprise et de créer maintenir et développer une clientèle ; ce que Laure Mallaret fait avec brio en respectant les critères spéciaux rédigés par celui-ci ; Premièrement l’innovation après une démission Elle crée un site Web offrant les moyens de vendre rapidement des objets À des prix réduit ; Deuxièmement l’attention portée au client Elle veille à la sécurité….

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352 mots | 2 pages

Patrick Alès (de son vrai nom Jésus Gonzalès) naît en 1930 en Espagne, qu’il doit fuir à l’âge de sept ans, à cause la guerre civile qui ravage le pays. A 16 ans, il décide de s’installer à Paris où il est embauché comme coursier dans l'un des plus grands salons de coiffure de l'époque. Après avoir grimpé les échelons et prouvé son talent, il invente, en 1964, le procédé du brushing. Son brevet est racheté dix ans plus tard par L'Oréal. En 1965, il crée « l’Espace Beauté Patrick Alès », où il veut « rendre les femmes plus belles ».….

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2296 mots | 10 pages

L'évaluation du potentiel de l'équipe L'évaluation (ou appréciation) fait partie des missions de tout manageur. Elle ne doit pas être perçue comme une contrainte administrative, mais plutôt comme un outil de motivation et de progrès. Elle repose sur l'organisation de rendez vous le plus souvent individuels qui doivent être l'occasion d'un véritable échange constructif. A. Les enjeux de l'évaluation : L'évaluation, si elle est correctement pratiquée, est extrêmement bénéfique pour le collaborateur et l'unité commerciale.….

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322 mots | 2 pages

SODIAAL, cède 50% de la société à Paribas Affaires industrielles (PAI partners), un fonds d'investissement de private equity pour 71 millions d'euros. Arrivée de Lucien Fa à la tête de l'entreprise. L'usine de Ressons-sur-Matz (Oise) est fermée en 2006. En 2011, PAI partners manifeste son désir de sortir du capital du groupe.….

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493 mots | 2 pages

Les conflits du travail se multiplient, les ouvriers chinois ont entendu parler des salaires obtenus dans d’autres usines à la suite de grèves et ne craignent pas le chômage. Ils parlent désormais de grève générale alors que jusqu’à présent les grèves étaient très difficiles à organiser en Chine du fait de la pression de l’Etat chinois. Beaucoup de travailleurs appauvris issus de la campagne partaient en milieu rural afin d’y trouver une meilleure vie mais….

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315 mots | 2 pages

Le programme de la formation Accueil (vidéocast et visio formation) 1 Évaluation amont (questionnaire) 2 Impact de la relation manager-vendeur sur la performance commerciale (vidéocast) La logique d'aléa commercial et d'adaptation. 3 Rôle et posture du manager commercial (module e-learning)….

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6069 mots | 25 pages

Le rôle des marques dans le secteur à but non lucratif Nathalie Kylander et Christopher Stone Stanford Social Innovation Review Printemps 2012 Rédigé aux fins de débat à la Conférence du 8 décembre 2011 sur le rôle des marques dans le secteur à but non lucratif, avec l’appui de la fondation Rockefeller. Ce projet a été rendu possible grâce à la vision et au soutien généreux de la Fondation Rockefeller. Cet article a été initialement publié dans le numéro de printemps 2012 du Stanford Social Innovation Review, disponible en anglais ici. Le rôle des marques dans le secteur à but non lucratif De nombreuses organisations à but non lucratif se servent encore de leur marque principalement à titre d’outil de mobilisation de fonds, mais parmi elles un nombre croissant élabore une approche plus large et plus stratégique, en gérant leurs marques de façon à produire un impact social plus profond et une cohésion organisationnelle plus rigoureuse.….

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564 mots | 3 pages

Salariés Travail manuel + intellectuel Salaire, prime intéressement Etat Biens publics Impôt / BIC ; TVA Apporteurs de K financiers K propres K étrangers Dividende ; Intérêts Apporteurs de K foncier Immeuble, Bâtiment Loyer Entreprise….

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1424 mots | 6 pages

Laccs une activit professionnelle Lessentiel du cours Toute personne accde une activit professionnelle en devenant salari, fonctionnaire ou travailleur indpendant. Chacun de ces trois rgimes juridiques ainsi que leurs modalits daccs sont dfinis par la loi et les conventions. Au-del de cette diversit, une certaine permabilit existe entre les diffrents statuts. I. Le cadre juridique de laccs une activit professionnelle….

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603 mots | 3 pages

Les dispositifs permettant a un individu de se former tout au long de sa vie Se former tout au long de sa vie , permet à chacun de bénéficier d’une formation soit au titre des « formations initiales » scolaires ou universitaires pour les élèves et étudiants, soit au titre de la « formation professionnelle continue » pour toute personne, jeune ou adulte, déjà engagée dans la vie active . La formation professionnelle continue se caractérise par une construction originale laissant une place importante à la négociation collective, et comportant des modalités d’accès à la formation variant en fonction du statut des individus. C’est aussi un secteur économique important .….

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1851 mots | 8 pages

Alliance et partenariats entre entreprises I- les alliances : Les alliances avec les partenaires stratégiques peuvent donner lieu à des accords de coopération technologique, industrielle, ou commerciale. Les alliances peuvent concerner les implantations à l'étranger exigeant un partenariat local, le partage de risques avec un concurrent national du même secteur, ou les partenariats durables dans les domaines de la sous-traitance, de la fourniture, des prestations de services.….

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