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MANAGER DEVELOPPEMENT D’UNIVERS COMMERCIAL COMMERCE MANAGEMENT
· Optimiser la dynamique commerciale/promotionnelle
· Planifier et animer une réunion/entretien
· Optimisation la zone de chalandise et de distribution
· Accueillir et former un collaborateur
· Veiller, étudier et parer la concurrence
· Régler les litiges interne ou externe
· Vendre, conseiller, fidéliser et suivre la clientèle
· Réaliser un planning horaire
· Réaliser une implantation ou Univers consommateur
· Mobiliser autour d’un projet
· Etudier Le marché marketing et budget
· Fixer les objectifs à court et long terme GESTION
· Rédiger les rapports d’activité
· Passer les commandes ciblées selon la demande
· Améliorer la relation B to B & C
· Mettre en place la réception des marchandises
· Conduire une enquête
· Superviser un inventaire et traiter les écarts
· Perfectionner les compétences
· Assurer la maximisation de l’efficacité et productivité INFORMATIQUE
. Réaliser des études et suivi ponctuel sur la rentabilité
· Pratique professionnelle outils OFFICE
· Analyser un tableau de bord et élaborer des P.A
. Gestion des achats/ventes par internet
. Etablir les prévisions selon les préconisations
. Membre web school création de site Web

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

2013 MERCHANDISING et GESTION JARDILAND stagiaire Manager Saran (45) à 2014 MANAGEMENT LES HALLES AUX CHAUSSURES Stagiaire Manager Saran (45)

2012 AGENT DE COLLECTIVITE ANIMATEUR ECOLE PRIMAIRE SOGERES Orléans(45) AIDE VENDEUR CASTORAMA implantions, mise en rayon, merchandisage Olivet (45)

2011 EQUIPIER DISTRIBUTEUR de prospectus promotionnel et du 20 MINUTES AGENT LOGISTIQUE U.P.S Saint Jean de la Ruelle (45) intérim

2010 VENDEUR LAPEYRE Fleury les Aubrais (45) CDD accueil, vente et service client AGENT COMMERCIAL LEROY MERLIN vente, mise en place O.C Ingré (45) intérim

2009 AGENT D’EXPLOITATION secteur production AMAZONE.FR Ormes

en relation

  • Nrc- 1 - mec chapitre 1
    865 mots | 4 pages

    - Opérationnelle : Renvoi à la fonction d’animation d’équipe, à la fonction de l’organisation du travail et du suivi des résultats. Le manager est un meneur d’homme, donc, chargé de la motivation et l’efficacité de son équipe. Son action va s’inscrire dans une structure auquel il prédéfini les règles auquel ils doivent se soumettre. I)….

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  • je vais bien ne t'en fais pas
    536 mots | 3 pages

    APIFRUIT 1) L'entreprise : a) Historique Apifruit est une marque de fruits cuits sous-vide 100 % naturels. Cette entreprise existe depuis 1964 et a été améliorée au fil du temps. En 1964 ça à commencer par la création de la coopérative de Coopex, puis en 1973 il y a eu la création de l'unité de conserve de boite. En 1987, deux divisions se créent :….

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  • Solena Commercial
    523 mots | 3 pages

     Développer et fidéliser son portefeuille clients Cibler et prospecter les clients potentiels (prise de rendez-vous, démarchage téléphonique, envoi de mails…) o Assurer le suivi commercial et administratif de son secteur. o  Établir une bonne relation commerciale avec son client….

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  • Schift manager
    319 mots | 2 pages

    Technicien Process Improvement – CDI – Girardet 29, 2400 Le Locle Tâches principales:  Analyser les flux, procédés et méthodes et déployer les actions d'amélioration sur le terrain.  Conduite de projets d’amélioration continue dans le cadre des programmes de Process Excellence Lean et ME2. La famille de sociétés Johnson & Johnson est constituée de plus de 250 entités réparties dans 57 pays et compte environ 114'000 collaborateurs. Notre groupe est actif dans 3 secteurs: • LES PRODUITS DE SOIN….

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  • Directeur
    2006 mots | 9 pages

    3.1.4. Les vacances des Français s’ajustent à leur pouvoir d’achat Le CREDOC 71 a mis en place en 2008 une enquête intitulée « Conditions de vie et Aspirations des Français » en Juillet 2008. Les résultats de l’étude sont présentés ci-dessous. « Le malaise actuel des Français vis-à-vis de l’évolution de leur pouvoir d’achat a pu faire craindre un net recul du taux de départs en vacances des Français. En cas de difficultés financières, il était susceptible de penser que le poste « vacances, loisirs » était le premier sacrifié dans le budget des ménages.….

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  • Manag
    701 mots | 3 pages

    | |Thème : La rentabilité de l’activité du vendeur | | | | M. Boutin est propriétaire du magasin K par K. Il analyse l’activité de ses vendeurs. Il dispose des chiffres d’affaires des cinq dernières années : |.….

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  • Manager
    600 mots | 3 pages

    Accepter les dimensions : éthique , environnementale , économique 2- Montrez que l'entreprise Muller-Schuster est passée d'une logique entrepreneuriale lors de sa création, à une logique managériale en 2010./ 4 points Dans les années 50, Richard SCHUSTER profite des opportunités offertes par la forte croissance du marché de la construction et utilise de nouvelles méthodes de fabrication en investissant dans des machines travaillant la tôle. C’est un entrepreneur au sens de SCHUMPETER car il prend ainsi un risque en abandonnant une activité traditionnelle.….

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  • Manager
    1017 mots | 5 pages

    Nouveaux tendances de marche sur zoom France et produits sucres • Nouveaux tendances B2B 1. Sur restaurant Globalement, la restauration commerciale a bénéficié du fait que les Français prennent de plus en plus de repas à l’extérieur. Actuellement, 18 % du budget alimentaire est consacré aux repas hors foyer, contre 11 % il y a 30 ans. un Français prend en moyenne trois repas par semaine à l’extérieur de son domicile.….

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  • manager
    1185 mots | 5 pages

    Le manager, à son tour, a pris la parole, en nous présentant toutes les grandes lignes de l’entreprise, ainsi que le processus qui a favorisé la naissance de la Société Générale Maroc ,il nous a par la suite divulgué son cursus universitaire, et professionnel, avant d’atterrir à Société Générale. .il nous a illustré aussi la situation de l’entreprise au sein de son environnement et du marché dans lequel elle opère. il avait aussi mis l’accent sur l’adaptation de l’entreprise face à la crise financière qui avait frappé de plein fouet le secteur et nous a parlé des efforts fournis….

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  • manager
    844 mots | 4 pages

    Chapitre II : Organisation et gestion de la force de vente I - Organisation de la force de vente A) Définition La force de vente est définie comme étant l’ensemble de personnes de l’entreprise, chargées des contacts directs individuels avec les clients actuels ou potentiels et dans un sens plus large, la force de vente englobe tous les vendeurs de l’entreprise itinérants ou sédentaire. B) Objectifs de la force de vente Les objectifs assignés à la force de vente sont fixés en prenant en considération la nature des marchés visés par l’entreprise et le positionnement recherchés sur chaque marché. Ils sont remplis grâce à la prospection, la vente et la collecte d'informations. Les caractéristiques d’un bon objectif sont : - Un objectif accessible : Il doit être accessible et bien accepté par les vendeurs.….

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  • CMA 95 7 juin 2012
    1083 mots | 5 pages

    Organiser sa prospection commerciale pour conquérir de nouveaux clients 7 juin 2012 Agnès BERTIN et Armand LEFEBVRE Experts en développement commercial au sein du réseau international  + de 20 ans d’expérience commerciale Partenariats nationaux :  Dirigeants Commerciaux de France,  « Portail des PME » Nos actions : Structurer, accélérer et piloter le développement commercial des Artisans, TPE, PME Interventions avec et auprès des institutionnels, dont les CCI, CMA… Val d’Oise, Yvelines, Oise Artisan, je dois mener des actions commerciales  Comment clarifier ma stratégie commerciale ?  Comment définir un plan d’action détaillé ?….

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  • Gestionnaire
    692 mots | 3 pages

    Depuis le début de la crise financière, les médias, spécialisés ou non, noient le public dans un océan de chiffres et d'informations qui ne parlent à personne, du moins à pas grand monde. Quitte à avoir quelques données numériques et infos croustillantes qu'on pourra réutiliser au prochain repas de famille, autant se contenter des plus spectaculaires. Petite revue des coups d'éclat du secteur bancaire. 1.….

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  • Manageùent
    1520 mots | 7 pages

    Les "deuils" dans l'entreprise peuvent se rapporter à cinq principaux types de situations :1. Le départ d'un dirigeant Il peut être dans certains cas prévu et programmé. Dans d'autres cas, pour des raisons internes à l'entreprise ou à l'occasion d'un accident de santé, il peut être imprévu et brutal. Le travail de deuil concerne toute l'équipe qui a perdu son chef.2. La disparition de l'identité de l'Entreprise Elle a lieu lors d'un rachat, d'une fusion, d'une absorption de l'entreprise.3.….

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  • Bts nrc
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    BTS Négociation Relation Client 2 ans Le titulaire du BTS NRC est un commercial qui prend en charge la relation client dans sa globalité. Il communique et négocie avec ses clients profes‐ sionnels ou particuliers, exploite et partage les in‐ formations, organise et planifie l’activité, met en œuvre la politique commerciale. Il contribue ainsi à la croissance du chiffre d’affaires de l’entreprise. Pour mener à bien les missions qui lui sont confiées, il doit maîtriser les technologies de l’infor‐ mation et de la communication.….

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  • PARNESS
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    PICASSO nous a sensibilisé sur le fait que "Le talent sans technique n'est qu'une mauvaise habitude" . Bon nombre de commerciaux qui sont sur le terrain pensent que le seul bagout suffit pour vendre! Cliché, Cliché! Il faut prendre en considération le fait que nous sommes dans une situation de marché qui se complique de plus en plus, avec : 1.….

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