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1520 mots 7 pages
LE "DEUIL" EN ENTREPRISE Le terme "Deuil" peut être utilisé dans le cadre d'une entreprise chaque fois qu'il est question d'un changement brutal, imprévu ou fondamental.
Chacun se trouve confronté, dans une attitude profondément humaine, à ce qui est perdu, à ce qui disparaît définitivement.
Ce changement subi amène souvent avec lui des sentiments divers tels que : envie de vengeance, baisse de productivité, repli sur soi, dépression, méfiance, voire sabotage…
Il est donc important de ne pas ignorer ces mécanismes dans lesquels les personnes, avant d'accepter véritablement un changement ou de s'attacher à un nouveau projet, une nouvelle mission, ont d'abord besoin de faire le deuil de ce qu'elles quittent. Les "deuils" dans l'entreprise peuvent se rapporter à cinq principaux types de situations :1. Le départ d'un dirigeant
Il peut être dans certains cas prévu et programmé. Dans d'autres cas, pour des raisons internes à l'entreprise ou à l'occasion d'un accident de santé, il peut être imprévu et brutal. Le travail de deuil concerne toute l'équipe qui a perdu son chef.2. La disparition de l'identité de l'Entreprise
Elle a lieu lors d'un rachat, d'une fusion, d'une absorption de l'entreprise.3. Des événements concernant la conduite de projets
Proposition de projet important refusé par la hiérarchie, arrêt soudain de projet, fin d'un projet long et absorbant… Certaines entreprises oublient trop facilement qu'on ne s'engage bien dans un projet que dans la mesure où les projets antérieurs ont été clos en termes de deuil.4. L'abandon d'un produit fortement relié à l'identité de l'Entreprise
L'entreprise perd alors brutalement une bonne partie de sa culture, ce qui peut être très mal vécu par ses membres.5. Les effets d'une réorganisation
Notamment changement de poste, de site (même dans des meilleures conditions), changement d'équipe, déménagement, changement de bureau, d'organigramme…LES PHASES D'UN DEUILOn peut reconnaître, avec des stades successifs

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