Contrôle interne du cycle achats et gestion du stock

Contrôle interne du cycle achats et gestion du stock

TABLE DES MATIÈRES :

Dédicace……………………………………………………………………………………………4 Remerciements…………………………………………………………………………………….5 Introduction générale………………………………………………………………………………6

Chapitre 1 : mission 1 : contrôle interne relatif au processus achat et évaluation fournisseur au sein de GPC……………………………………………………………………………………….. .11
Section 1 : Préliminaire………………………………………………………………………………..12
Paragraphe 1 : Présentation du processus achat et évaluation des fournisseurs au sein de GPC…12 Paragraphe 2 : Quel emplacement de la fonction achat dans les entreprises ?................................14

Section 2 : Le contrôle interne : un effet de mode ou bien une nécessité managériale ?.............18
Paragraphe 1 : Définition………………………………………………………………………………………18 Paragraphe 2 : Objectifs……………………………………………………………………………………….18 Paragraphe 3 : Méthodologie de construction d’une démarche de contrôle interne…………………….19 Paragraphe 4 : Responsabilité…………………………………………………………………………………19 Paragraphe 5 : Interprétation…………………………………………………………………………………..19

Section 3 : Les principales caractéristiques du cycle achats /fournisseurs…………………………21
Paragraphe 1 : L’expression du besoin …………………………………………………………………… ..21 Paragraphe 2 : Déclenchement de la commande…………………………………………………………….23 Paragraphe 3 : Réception des biens et services……………………………………………………………. 24 Paragraphe 4 : Enregistrement des achats et des dettes fournisseurs…………………………………….25 Paragraphe 5 : Paiement des factures………………………………………………………………………...27

Section 4 : Réalisation de la mission du contrôle interne du cycle achat fournisseur……………...28
Paragraphe 1 : Diagnostic général de la stratégie de management de risque au sein de GPC………..28

Master Ingénierie des Affaires et de la Décision

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Paragraphe 2 : Evaluation du contrôle interne et des procédures relatives au