ANALYSE DE LA STRATEGIE MARKETING ET DU MIX

LES PRODUITS LAITIERS FRAIS

Table des matières

1 Introduction -3- 2 Analyse de l’environnement -3-
 Consommateurs
 Concurrence 3 La gamme des produits
 Diversité -4-
 Innovation -5- 4 Distribution 5 Positionnement mondial -6- 6 Politique d’expansion géographique -7- 7 Politique prix -8- 8 Communication -9- 9 Conclusion -10-

Bibliographie -10-

1- INTRODUCTION

La présence au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste l’Europe (59,8% du chiffre d’affaire total).
Sur le marché des produits laitiers, Danone fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait), sa part de marché mondiale s’établit à 27% environ et elle est présente dans une quarantaine de pays.
Au delà de l’ expansion remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que les eaux, nutrition infantile et nutrition médicale.
A la tête d’un chiffre d’affaire de 14 982 millions d’euros en 2009, le Groupe Danone incarné en la personne de Franck Riboud (Président-Directeur général) adhère à une stratégie marketing dynamique et ambitieuse.

L’articulation du Groupe Danone face aux quatres P du marketing mix :
-La politique Produit (Que va-t-on vendre ?)
-La politique Placement (Où?)
-La politique Prix (Combien ?)
-La politique de Communication (Comment ?)
Nous allons en effet analyser la capacité à proposer aux consommateurs les bons produits, au bon endroit et au bon moment, qui s’est retrouvée au cœur des objectifs du groupe Danone.

2-ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT

 Les consommateurs
Le consommateur aujourd’hui, par son degré d’exigence, demande aux grands groupes agroalimentaires, tel que Danone, de porter une attention