Marketing du point de vente fiches
Obj installation PV : * Lieux le + approprié * Concept du magasin, positionnement concurrence * CA potentiel * Mix magasin (assortiment, prix, politique com + agencement)
I . Implantation du PV
* CV (atouts : Bon emplacement toujours valeur, indépendant, renouveau CV, bonne image faiblesses : Explosion valeur locatives, flux aléatoires, accessibilité + stationnement + difficile, manque surface) ou Périphérie ? * Attraction polaire, centre com (atouts : service co, équilibre entre différent commerces, locomotive « attire clients » faiblesses : loyer > CV, contraintes fonctionnements CC, Dépendance CC) ou passagère ? * Etre seul (se démarquer) ou s’agglomérer ( se démaquer) ?
CV nouveau Engouement promoteur galeries ( Louvre), Efforts pour env urbain (accessibilité, propreté), arrivée enseigne puissante, Dynamisation par les Mairies, asso commerçant…
CC : Ensemble 20 magasins, surface>5000 m2, gérer par société
Parc activité com : Ensemble co à ciel ouvert, réalisé et géré comme une unité.
Choix lieu implantation dépend : * Des biens distribués * De la situation géographique * De la concurrence * De la clientèle * Du cout de l’investissement
Critères pour apprécier la qualité d’une implantation : * Demande pop zone de chalandise, flux de passant * Env Non co ( ambience quartier, élément physique , symbolique : quartier typés , locomotive non co : collège …)et co(locomotive co, qualité co env pour image), accessibilité * Offre les concurrents
Etude de la zone de chalandise
= zone attractivité d’un PV : zone ou se situe l’essentiel de sa clientèle potentiel. Divisé en trois primaire 60 à 75 %, secondaire 15 à 25 %, tertiaire. En fonction de tx d’emprise, % PDM du PV dans la zone ;
Tracé de la zone : * Isométrique : nombre KM * Isochrone : tps de déplacement (trafic, infrastructure, obstacles…)
CA potentiel