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Marketing Nouveau produit

4159 mots 17 pages
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Marketing - Diagnostic interne et externe

I- Introduction Mais qu’ont ils tous à ne plus vouloir se raser ? La barbe de trois jours est l’ultime avatar du mâle moderne. Si les archétypes du “beau gosse” s’orientait vers l’homme efféminé dépourvu de pilosité, aujourd’hui l’homme veut montrer qu’il est un homme!
La tendance de la barbe de trois jours, arboré par Hugh Laurie (Dr House) ou Jean
Dujardin, devient une mode généralisée. Certes plus rare mais gagnant du terrain la barbe fournie, importée des États-Unis via le phénomène du style “hipster” est adoptée par des français, généralement jeune (20-30 ans).
Bref, la pilosité est maintenant assumée, au point que les ventes de rasoirs et les mousses à raser dégringolent.
Les marques tentent de s’adapter, on commercialise des rasoirs électrique plus précis.
Mais les soins pour barbe, eux, sont encore ignorés ou laissés à de très rares spécialistes et pas encore distribués en grande surface.

Problématique: Quel est le potentiel du marché des soins pour barbe pour NIVEA?

II- L’analyse externe du marché
Caractérisation du marché des soins pour homme :
Principal : Les soins pour barbe
Support : Les soins pour homme
Générique : Cosmétiques masculins
Le marché que nous allons étudier est celui du marché des cosmétiques masculins, puisque notre coeur de marché, celui des produits pour barbe est un marché quasiment inexistant avec quelques spécialistes.

Les chiffres du marché :
Le marché du cosmétique pour homme

Chiffres

En volume (le nombre d’unité vendus)
En valeur (Le CA représenté par ces unités) Le taux de croissance
3,1% entre 2010 et 2009

420 millions d’euros (en
2010)

3% entre 2009 et 2010

Les cosmétiques pour les hommes : un marché émergent Autrefois restreinte, l’offre des produits cosmétiques pour les hommes connaît de nos jours une forte croissance, Avec de nouvelles gammes et typologies de produits, l’offre devrait égaler celle des femmes. Le panier moyen :
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