Plan du dossier

PI/ Analyse stratégique actuelle ou réelle de la marque ou de la cible.
P a) historique

Y b) quels sont ses facteurs clé de succès (selon les modèles) ?
c) diagnostic
d) constat (stratégie actuelle)

e) problématique (pour relancer la marque il faut faire ça … ) = transition afin de répondre à votre problématique nous avons décider de répondre à la stratégie marketing suivante …

P II/ Nous pour relancer la marque on a décidé de lancer telle stratégie
a) expliquer la stratégie, par rapport aux concurrents etc l’argumenter (rétroplanning)
Produit
Communication

A (Prix)
Distribution
b) les limites “ça marche mais attention il peut y avoir certains éléments qui peuvent remettre en cause”

Le marketing : ce doit être un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation dans les publics qui l’intéressent pour promouvoir des comportements favorables à la réalisation de ses objectifs.

Le marketing stratégique : c’est un périmètre d’action du marketing qui englobe la partie antérieure à la commercialisation du produit (toutes les fonctions qui vont être le choix du marché : 4P).
Ca consiste a élaborer une vraie stratégie Marketing : - Dans un premier temps c’est réaliser une étude des marchés on aboutit a un diagnostic - A partir du diagnostic l’entreprise va pouvoir fixer ses objectifs dont vont découler les choix stratégiques (quelle est ma cible, comment, quand, où, positionnement, …)

Le marketing opérationnel : il s‘agit de gérer au quotidien le marketing mix une fois que le produit est lancé sur son marché, il s’agit de suivre les grandes orientations définies par le marketing stratégique lors de la phase de conception du produit.
Il permet d’identifier les adaptations et les rectifications à mettre en oeuvre pour optimiser le cycle de la vie du produit (être en accord avec ce que l’entreprise veut, les entreprises gagnent sur le renouvellement du produit et la fidélisation de la clientèle).

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