PLAN DU COURS :

CHAPITRE 1 : La Stratégie Marketing au niveau de l’entreprise 1. la notion de stratégie Définition et concept de stratégie 1.1. Le pourquoi de l’activité de l’entreprise 1.2. Le quoi de l’activité de l’entreprise 1.3. Le comment de l’activité 2. Les différents niveaux de l’analyse stratégique Identification du métier de l’entreprise 2.1. La segmentation stratégique 2.2. Le rôle de la segmentation stratégique pour l’analyse et la prise en décision 2.3. L’articulation entre la segmentation stratégique et la segmentation marketing 3. les instruments d’analyse stratégique 1. le cycle de vie de produit 2. la matrice BCG 2.1. La segmentation stratégique 3. la matrice BCG 2 4. la matrice de Mckinsey 5. la matrice d’Arthur D.little 6. la méthode PIMS
CHAPITRE 2 : stratégie de marketing au niveau de l’activité
1. l’analyse- diagnostique
1. l’analyse externe et l’identification des menace et opportunités
2. analyse interne : identification des force et faiblesses de l’entreprise
2.1 les principales rubrique du bilana du performance
2.2 l’inventaire critique des ressources dont dispose l’entreprise
2. formulation des options stratégique
1. les principales stratégiques
1.1. les stratégies de développement
1.2. les stratégies de position
1.3. les stratégies génériques
CHAPITRE 3 : la stratégie marketing au niveau du produit
1. la stratégie de segmentation
1. les fondements
2. le choix d’une cible
3. le choix d’un positionnement

CHAPITRE 1 : LA MARKETING AU NIVEAU DE L’ENTREPRISE.
1. La notion de stratégie
Définition et concept de stratégie : Dans le domaine du management, Le concept de stratégie recouvre, la définition des buts et des objectifs par rapport auxquels on planifie l’emploi des ressources.
1.1. Le pourquoi de l’activité de l’entreprise (mission ou vacation)
Par mission ou