Etude de marché

Notre étude va présenter en premier lieu l’environnement dans son cotexte géographique, politique et économique, une analyse précise de l’offre (hôtellerie, restauration et activités divers), du marché, de la demande et de la concurrence et finalement l’élaboration des stratégies commerciales et du plan d’action. Cette analyse va découler sur la formulation d’une conclusion qui va préciser la faisabilité et la pertinence du projet par rapport aux éléments analysés.
I- L’environnement :
1- le contexte :

1.1- contexte géographique de l’activité touristique au Maroc :
D’une superficie de 500 000Km² (710850 Km² en y incluant le Sahara occidental), le Maroc présente la particularité géographique d’être doté d’une double façade maritime ; méditerranéenne et atlantique. Le pays compte plus de 1000 kilomètres de côtes bordées de plaines. Au nord se trouve le Rif, extrémité montagneuse des chaînes du « Tell » qui dominent la méditerranée. Au centre, les chaînes de l’Atlas (haut, moyen et anti) séparant le bassin de mlouiya et des rivages atlantiques. Au sud du pays débute le désert marocain s’étalant sur plusieurs milliers de kilomètres.
Bien que le Maroc a défini le tourisme comme un secteur de développement prioritaire dès les années soixante, le pays est demeuré une destination touristique « secondaire », devancé par la Tunisie et l’Egypte. Pourtant, le pays bénéficie de fortes potentialités : un long littoral aux paysages diversifiés, un patrimoine culturel riche, des milieux naturels et humains très contrastés.

1.2- contexte économique :
Malgré l’originalité du patrimoine historique, artistique et monumental et une montée en puissance de la demande sur le désert, c’est le tourisme balnéaire qui domine très largement l’activité touristique du pays. La capacité hôtelière est révélatrice du suréquipement des zones côtières (55.5% de la capacité hôtelière du pays se trouve en zone littorale dont 24% à Agadir ; la station emblématique du