Marketing

1744 mots 7 pages

Durance Granulats

Est une société S.A.S par action simplifié au capital de 1.904.000
Avec ses 4 sites dans les Bouches du Rhône et son site dans le Var, Durance Granulats : * extrait, concasse, crible, lave... des alluvions silico-calcaires et calcaires massifs, * recycle les déchets inertes du BTP, * réaménage ses sites dans l'intérêt collectif.
Avec plus de 2 millions de tonnes vendues par an, Durance Granulats est le leader des granulats pour le grand pays d'Aix en Provence.
Avec plus de 200 000 tonnes de déchets du BTP recyclés par an, Durance Granulats est un des précurseurs et leaders du recyclage dans les Bouches du Rhône.

Les carrières sont des acteurs économiques locaux incontestables, car les granulats sont les éléments de base de : * toute construction immobilière (habitat, bureaux, espaces de détente, de loisir) * toute infrastructure de transport (autoroutes, ponts, tunnels, ronds-points,...) * bon nombre d'industries (béton, centrales thermiques ou hydro-électriques,...)
Dans tous les Travaux Publics, on utilise (et on a de tout temps utilisé) des produits issus de carrières.

Ainsi, depuis plus de 30 ans, Durance Granulats est un pilier de la construction et de l'aménagement de la région. Ses granulats permettent d'apporter des solutions de proximité aux besoins spécifiques des communes ou industriels de la région.
Par ses contributions financières (taxe professionnelle, taxe à l'essieu, taxe foncière, partenariats sportifs et culturels...), Durance Granulats participe à la vie locale, et apporte sa pierre au dynamisme de la région aixoise.
Ses réaménagements de sites offrent des espaces d'intérêt majeur pour la collectivité.
Avec ses 72 salariés directs et près de 300 emplois indirects, Durance Granulats joue un rôle social primordial dans la région.

Au premier abord, cela peut paraître simple de produire des granulats; cependant, travailler avec la nature, si belle et si compliquée, pour répondre à une

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Marketing
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«Les 50 ans de Barbie sont un tremplin marketing» Marketing Magazine N°131 - 01/05/2009 - Ava Eschwège A l'occasion des 50 ans de sa poupée vedette, Mattel a déployé une vaste stratégie marketing à travers la planète. Richard Dickson, Senior Vice-Président de la marque, revient, pour Marketing Magazine, sur cet événement. Barbie vient de souffler ses 50 bougies. Quels ont été les temps forts de cet anniversaire? Richard Dickson: Nous avons organisé une multitude d'événements dans le monde entier.….

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Dossier darty
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Ce magasin est particulièrement bien placé car la zone commerciale « Villebon 2 » comporte un grand pôle d’attractivité qui est « Auchan », et est particulièrement bien desservie grâce aux autoroutes A6 et A10 mais aussi à la nationale 188. Cette zone est également accessible grâce à la gare de Massy/Palaiseau située à 5 mn du centre commercial. La concurrence est intense dans la zone de chalandise puisqu’à moins de 50 m se situe la Fnac qui….

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Concours Mines-Ponts filière MP Session 2008 DOSEUR PONDERAL DE GRANULES PLASTIQUES I - ETUDE DE LA FONCTION ALIMENTER ET MAINTENIR A NIVEAU LA TREMIE DU MACRO-PRODUIT I-1….

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Marketing
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Marketing International Etude de cas : ESC 2, groupe B1 : Charles-Edouard Lalau Cédric Laroche Yvan Lesage Arnaud Polaert Yann Veclani Sommaire Marketing International_______________________________________________ _______ 1 Préambule : ____________________________________________________________ _ 3 Présentation ____________________________________________________________ _ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans les petites villes à la population peu aisée______________ 6 Culture d’entreprise proche du terrain________________________________________ 6 Des prix bas tous les jours_________________________________________________ 7 Recours systématique aux nouvelles technologies de l’information. ________________ 7 Relations avec les fournisseurs _____________________________________________ 7 Orientation consommateur ________________________________________________ 7 Politique de ressources humaines ___________________________________________ 8 Diagnostic interne et externe de Wal Mart ____________________________________ 8 Les Forces ____________________________________________________________ _ 8 Les Faiblesses __________________________________________________________ 8 Les Opportunités ________________________________________________________ 9 Les Menaces ___________________________________________________________ 9 Produit ____________________________________________________________ ____ 10 Le début : le discount de produits non alimentaires ____________________________ 10 L’ élargissement de la gamme aux produits alimentaires ________________________ 10 Un élargissement accompli à des domaines très divers _________________________ 10 Prix ____________________________________________________________ _______ 11 Everyday low prices ____________________________________________________ 11 Données annexes _______________________________________________________ 11….

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Ma maman travaille à la compagnie du Mt Blanc et a pu m'aider pour les démarches de demande de stage. Présentation de la Compagnie du Mt Blanc Cette entreprise située 35 place de la mer de glace à Chamonix, a été fondée en 2000 en reprenant 7 domaines qui étaient alors privés : Brévent Flegere Aiguille du Midi Balme Montenvers Tramway du Mont Blanc Grands Montets Elle emploie 300 salariés permanents et environ 200 saisonniers l'hiver.….

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PARTIE I : ANALYSE STRATEGIQUE DE L’IMPRIMERIE AL MAARIF Chiffres clés : D’après les chiffres du Ministère de l’Industrie et du Commerce, le chiffre d’affaires réalisé par l’édition et l’imprimerie atteint un montant de 2.26 milliards de dirhams en 2002 et 3.054 milliards de dirhams en 2007, soit une évolution de 27%. |Activité |Nombre d’entreprises |CA en milliers de Dirhams |Nombre d’employés | |EDITION |24 |328 479 |1589 | |Edition de journaux |7 |202 876 |981 | |Edition de livres |8 |114 482 |558 | |Edition de revues |3 |8 218 |21 | |Autres activités d’Edition |6 |2 903 |29 | |IMPRIMERIE |396 |1 930 905 |6 066 | |Imprimerie de journaux |10 |17 615 |75 | |Autre Imprimerie |386 |1 913 290 |5 986 | |Secteur industriel marocain dans son ensemble |7463 |194 600 000 |430 000 | | | |1,2% |1.8% | |Part des secteurs de l’édition et de l’imprimerie|5.6 % |….

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est bas : 45 % des dépenses vestimentaires pour les 10 % des ménages les plus modestes contre 28 % pour les 10 % les plus aisés (tableau 2). Au sein des grandes surfaces, les plus pauvres privilégient les magasins alimentaires tandis que la part des Grandes Surfaces Spécialisées (GSS) reste relativement stable quel que soit le niveau de vie (autour de 26 %). Ce constat ne s'est pas modifié entre 2001 et 2006 (graphique 2). À l'inverse, les 10 % des ménages les plus aisés réalisent près de 56 % de leurs achats d'habillement dans le petit commerce de détail spécialisé (tableau 2) contre un tiers environ chez les ménages les plus pauvres.….

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